Apakah Peralihan Risiko?
Peralihan risiko merujuk kepada pemindahan risiko oleh pihak ke pihak lain dan biasanya dilakukan di sektor kewangan, di mana pemilikan risiko dipindahkan oleh organisasi ke organisasi lain sebagai pertukaran dengan bayaran. Ia juga berlaku di syarikat-syarikat yang terlalu dibebani dengan hutang di mana kepentingan pemegang saham ekuiti menurun, dan pemegang debit meningkat.
Jenis-Jenis
- Pertama adalah jenis perubahan risiko yang standard, di mana pihak mengalihkan risiko kepada pihak lain dan bukannya bayaran.
- Yang kedua adalah jenis pergeseran risiko yang dilakukan oleh syarikat yang mengalami tekanan kewangan yang dibebani hutang dan pengurangan ekuiti pemegang saham.
Bentuk Perubahan Risiko
- Penyumberan Luar - Dengan penyumberan luar, satu pihak dapat memindahkan risiko yang dilindungi dalam projek tertentu kepada pihak lain. Syarikat cenderung untuk menggunakan fungsi yang kekurangan dan sebaliknya menumpukan perhatian pada fungsi yang menjadi kekuatan mereka. Fungsi seperti itu diserahkan kepada beberapa pihak luar yang mampu melakukan hal yang sama, dan seiring dengan itu, risiko juga akan berubah.
- Derivatif - Seperti yang kita semua ketahui, derivatif merujuk kepada instrumen kewangan yang memperoleh nilainya dari aset pendasar. Ini juga merupakan bentuk pembahagian risiko di mana satu pihak mengalihkan risiko yang mendasari kepada pihak lain. Terdapat pelbagai jenis derivatif, seperti niaga hadapan, hadapan, dan opsyen.
Alternatif Mengalihkan Risiko
# 1 - Perkongsian Risiko
Risiko berkongsi kesepakatan dengan risiko dari sisi positif yang mewakili peluang yang ada dengan syarikat. Dalam pembahagian risiko, syarikat yang dihadapi oleh kontrak risiko yang baik dengan pihak lain untuk berkongsi risiko sehingga disebabkan oleh gabungan semua pihak, kemungkinan risiko positif meningkat.
Syarikat berkontrak untuk berkongsi faedah yang timbul dari risiko bersama dengan kerugian yang mungkin timbul, dengan pihak lain. Sebagai contoh, syarikat boleh membuat kontrak dengan pihak lain untuk mengumpulkan sumber untuk membuat tawaran dengan jumlah kontrak yang tinggi.
# 2 - Pemindahan Risiko
Strategi pemindahan risiko melibatkan pemindahan risiko dengan sengaja kepada pihak lain. Contoh klasik yang sama adalah kontrak insurans, di mana risiko kerugian dipindahkan dengan sengaja oleh pemegang polisi kepada syarikat insurans.
Peralihan Risiko vs Perkongsian Risiko
- Peralihan risiko bermaksud strategi di mana risiko dipindahkan oleh satu pihak yang memihak kepada pihak lain. Tanggungjawab yang berkaitan dengan risiko boleh dipindahkan sepenuhnya atau mungkin sebahagian. Ini dilakukan untuk memastikan bahawa pihak ketiga akan menangani akibatnya sekiranya risiko tersebut terwujud.
- Sebaliknya, pembahagian risiko merujuk kepada strategi di mana risiko positif, yang dikenal sebagai peluang, dibagikan kepada pihak lain untuk meningkatkan kemungkinan keuntungan yang diperolehi oleh pihak-pihak ketika risiko tersebut terwujud. Pembahagian risiko tidak berkaitan dengan risiko buruk, dan hanya risiko positif yang dapat dikongsi bersama.
Kelebihan
- Beban menanggung kemungkinan kerugian yang besar oleh syarikat dikurangkan apabila syarikat memindahkan perkara yang sama kepada pihak lain.
- Syarikat-syarikat boleh memberi tumpuan kepada bidang dan kekuatan utama mereka dengan mengalihkan risiko yang berkaitan dengan fungsi pihak lain.
- Apabila risiko positif dibahagi dengan melibatkan pihak lain, ia membawa kelebihan sinergi dengan semua pihak memberikan sumbangan untuk mewujudkan risiko tersebut.
Kekurangan
- Terdapat kos yang berkaitan dengan pengalihan risiko yang perlu ditanggung oleh syarikat dari segi perbelanjaan.
- Apabila anda memindahkan risiko yang berkaitan dengan fungsi atau aset apa pun, anda mungkin juga kehilangan kawalan.
- Apabila risiko dikongsi, syarikat juga akan diminta untuk berkongsi kepakarannya dengan pihak lain.
Kesimpulannya
Strategi pengalihan risiko membantu organisasi memindahkan beban risiko kepada pihak lain, sama ada secara keseluruhan atau sebahagian. Organisasi menanggung perbelanjaan dalam bentuk yuran untuk mengalihkan risiko. Ini membantu syarikat memberi tumpuan kepada bidang penting utama dan berehat mengenai kemungkinan risiko yang mungkin berlaku.
