Formula untuk Mengira Kos Peluang
Kos Peluang adalah kos alternatif terbaik seterusnya, dimaafkan. Apabila perniagaan mesti memutuskan antara pilihan alternatif, mereka akan memilih yang memberikan pulangan yang paling besar. Sejujurnya, tidak ada formula atau matematik yang dipersetujui secara khusus untuk formula pengiraan kos peluang, tetapi ada cara tertentu untuk memikirkan kos peluang tersebut secara matematik, dan formula di bawah adalah salah satunya.
Walau bagaimanapun, nilai ini mungkin atau mungkin tidak selalu diukur dari segi wang. Nilai juga dapat diukur dengan teknik lain, misalnya, kepuasan atau masa.
Kos Peluang = Pengembalian Alternatif Terbaik Berikutnya tidak dipilih - Pengembalian pilihan yang dipilih
Satu formula relatif untuk pengiraan kos peluang adalah -
Sekiranya kita memikirkan kos peluang seperti ini, maka persamaannya sangat mudah difahami, dan mudah.
Contoh
Contoh # 1 - Reliance JIO
Reliance Jio Infocomm Ltd (dikenali sebagai Jio), pengendali rangkaian mudah alih di India yang dimiliki oleh Reliance Industries, yang beribu pejabat di Mumbai.
Perkhidmatan yang dilancarkan untuk semua pengguna pada 5 September 2016 dengan 'Welcome Offer', pada awalnya diperkenalkan dalam versi beta untuk pekerja Reliance hanya pada 27 Disember 2015, untuk memperingati ulang tahun kelahiran delapan puluh tiga Dhirubhai Ambani, yang adalah pengasas Reliance Industries.
Tawaran pengenalan itu memikat banyak pelanggan India, dan ia berjaya mendapatkan 72 juta pelanggan utama dalam tiga bulan pertama pelancarannya, tetapi kemudian, syarikat itu memutuskan untuk memperpanjang masa percuma selama tiga bulan lagi apabila ia mempunyai pilihan lain untuk sebenarnya mengenakan bayaran kepada pelanggan dan menjana pendapatan dan dengan itu memilih untuk memaafkan itu adalah alternatif terbaik kerana tidak memilih untuk menagih pelanggan mereka untuk perkhidmatan tersebut.
Reliance Jio Infocomm sebenarnya kehilangan peluang pendapatan $ 800 juta (yang merupakan Rs 5,400 juta) seperti yang disebutkan di atas dengan menawarkan percuma tiga bulan percuma, iaitu, perkhidmatan percuma kepada 72 juta pelanggan Perdana yang sebenarnya bersedia membayarnya mulai 1 April.
Contoh # 2 - Paytm Investment Opp
Paytm adalah syarikat sistem pembayaran dan dompet digital e-dagang India, yang berpusat di NOIDA SEZ di India. Paytm tersedia sepuluh bahasa India, dan ia menawarkan kes penggunaan dalam talian seperti pembayaran bil utiliti, perjalanan, filem, pengisian semula telefon bimbit, dan tempahan acara serta pembayaran di kedai di kedai runcit, kedai sayur-sayuran dan buah-buahan, restoran, farmasi, tempat letak kenderaan, tol, dan institusi pendidikan dengan kod QR Paytm Paytm, yang kini juga merupakan syarikat yang merugikan dan yang belum membuktikan keberaniannya ketika datang ke model perniagaan dan menyediakan produk lestari jangka panjang.
Berkshire sebuah syarikat terkenal di dunia yang mempunyai permodalan pasaran sekitar $ 500 Billion. Berdasarkan catatan masa lalu, ia juga terkenal sebagai salah satu pelabur paling cerdik dan paling tajam di dunia. Berkshire memutuskan untuk mengambil saham 3 hingga 4% dalam pembayaran utama dengan Rs 2,500 juta (sekitar $ 356 juta) yang telah dibuat.
Persoalannya sekarang timbul mengapa dan apa yang menyebabkan Berkshire melabur di Paytm, yang kerugiannya mencapai Rs 900 juta, sedangkan untuk pendapatannya sekitar Rs 829 juta, dan pada tahun sebelumnya, angka kerugiannya mencapai Rs 1,497 juta? Apakah jangkaan dengan pelaburan tersebut?
Berkshire menyedari peluang kewangan yang terdapat di pasaran India yang ditawarkannya. Ia tidak mahu ketinggalan. Jadi di sini, kos peluang untuk Berkshire adalah Rs 2500 juta semudah itu dapat memilih syarikat tersenarai lain dengan syarikat untung.
Kira Kos Peluang
Anda boleh menggunakan Kalkulator Kos Peluang berikut.
| Pengembalian Alternatif Terbaik Seterusnya Tidak Terpilih | |
| Pengembalian Pilihan Terpilih | |
| Formula Kos Peluang | |
| Formula Kos Peluang = | Pengembalian Alternatif Terbaik Berikutnya Tidak Dipilih - Pengembalian Pilihan Terpilih |
| 0 - 0 = | 0 |
Tafsiran
- Kos peluang adalah nilai sesuatu ketika tindakan tertentu dipilih. Manfaat atau nilai yang diberikan dapat merujuk kepada keputusan dalam kehidupan pribadi Anda, dalam organisasi, di negara atau ekonomi, atau di lingkungan, atau di tingkat pemerintahan.
- Keputusan seperti ini biasanya melibatkan kekangan seperti masa, norma sosial, sumber, peraturan, dan realiti fizikal.
- Seorang pelabur menggunakan wang tunai sepenuhnya apabila dia memutuskan bahawa pasaran dinilai terlalu tinggi. Ini akan mengurangkan risiko mereka secara dramatik dengan kos peluang potensi pulangan yang dilaburkan.
- Contoh lain di mana pelajar mempertimbangkan kos pendidikan universiti 4 tahun dengan mengira jumlah asrama, tuisyen, dan perbelanjaan lain untuk tempoh tersebut. Mereka juga boleh merangkumi kos peluang kehilangan 4 tahun gaji dalam pengiraan mereka.
- Pengilang fon kepala menghadapi persaingan yang sihat dari produk kos rendah dengan reka bentuk yang serupa. Mereka dapat memutuskan untuk meningkatkan kualiti bangunan mereka (misalnya, Apple) untuk menjadikan persaingan kelihatan dan terasa relatif murah. Kos peluang reka bentuk produk yang baru adalah peningkatan kos dan ketidakmampuannya untuk bersaing dengan harga.
- Kos peluang benar-benar ada di mana-mana, dan ia berlaku dengan setiap keputusan yang kita buat, sama ada besar atau kecil.
Pengiraan Kos Peluang di Excel
Mari kita buat contoh Kos Peluang yang sama di Excel. Ini sangat mudah. Anda perlu memberikan dua input pengembalian alternatif terbaik seterusnya yang tidak dipilih dan pengembalian pilihan yang dipilih. Anda boleh mengira nisbah dengan mudah dalam templat yang disediakan.
Kos peluang adalah -
Video Kos Peluang
Artikel yang Disyorkan -
Ini telah menjadi panduan untuk Formula Kos Peluang. Di sini kita belajar bagaimana mengira kos peluang menggunakan formula beserta beberapa contoh industri praktikal, kalkulator, dan templat excel yang boleh dimuat turun. Anda boleh mengetahui lebih lanjut mengenai Pemodelan Excel dari artikel berikut -
- Analisis Keuntungan Jumlah Kos
- Kos vs Perbelanjaan
- Apakah Kos Tersirat?
- Kursus Dalam Talian Perakaunan Kos
