Apa itu Varians Kelantangan?
Volume Variance adalah alat penilaian yang memeriksa apakah terdapat perbezaan kuantiti sebenar yang habis digunakan atau dijual dan jumlahnya yang dianggarkan dan biasanya dinyatakan dalam bentuk wang dengan mengalikan perbezaan antara keduanya dengan harga standard per unit. Variasi isipadu dianggap menguntungkan jika jumlah unit sebenar yang digunakan lebih rendah daripada jumlah unit piawai yang diperlukan sebagai bahan mentah. Sebaliknya, jika jumlah unit sebenar yang digunakan lebih banyak daripada jumlah unit piawai, maka ia dianggap tidak menguntungkan atau merugikan.
Bagaimana Mengira Varians Isipadu?
Ia dapat dikira dengan menggunakan langkah-langkah berikut:
Langkah 1: Pertama, tentukan jumlah unit sebenar yang digunakan sekiranya terdapat variasi hasil bahan atau jumlah unit sebenar yang terjual sekiranya terdapat variasi jumlah penjualan.
Langkah 2: Seterusnya, tentukan jumlah unit yang dianggarkan yang direncanakan untuk dimakan dalam hal varians hasil material atau jumlah unit yang dianggarkan akan dijual jika terjadi variasi jumlah penjualan.
Langkah 3: Seterusnya, hitung varians dalam jumlah unit yang digunakan oleh jumlah unit sebenar (langkah 1) daripada menolak jumlah unit yang dianggarkan (langkah 2) untuk varians hasil bahan. Sebaliknya, perbezaan jumlah unit yang dijual dengan menolak jumlah unit yang dianggarkan (langkah 2) dari jumlah unit sebenar (langkah 1) untuk varians jumlah penjualan.
Langkah 4: Seterusnya, tentukan masing-masing biaya yang dianggarkan dan harga per unit yang dianggarkan untuk varians hasil material dan varians jumlah penjualan.
Langkah 5: Akhirnya, formula varians hasil bahan dapat dihitung dengan mengalikan varians dalam jumlah unit yang digunakan (langkah 3) dan anggaran per unit yang dianggarkan (langkah 4) seperti yang ditunjukkan di bawah,
Variasi hasil bahan = (Anggaran jumlah unit habis - Jumlah sebenar unit habis) x Anggaran kos per unit.Rumus varians jumlah jualan dapat dihitung dengan mengalikan varians dalam jumlah unit yang terjual (langkah 3) dan harga yang dianggarkan per unit (langkah 4) seperti yang ditunjukkan di bawah,
Variasi Jualan Jualan = (Jumlah sebenar Unit Dijual - Anggaran Jumlah Unit Dijual) * Harga anggaran seunit.Contoh
Mari kita fahami contohnya.
Contoh # 1
Mari kita ambil contoh unit pembuatan untuk menggambarkan konsep varians hasil bahan. Sesuai dengan penanda aras industri, unit tersebut menganggarkan bahawa ia memerlukan 100 tan batu kapur pada harga anggaran $ 75 per kg untuk bulan sebelumnya. Walau bagaimanapun, unit ini hanya menggunakan 95 tan pada bulan tersebut. Tentukan varians hasil bahan dalam kes ini.
Diberikan,
- Tidak dianggarkan unit habis = 100 tan
- No. sebenar unit habis = 95 tan
- Kos per unit yang dianggarkan = $ 75 * 1000 = $ 75,000 per tan
Oleh itu, varians hasil material untuk bulan sebelumnya dapat dikira sebagai,
- = (100 - 95) * $ 75,000
- = $ 375,000
Oleh itu, varians hasil bahan adalah $ 375,000.
Contoh # 2
Mari kita ambil contoh kedai serbaneka untuk menggambarkan konsep varians jumlah jualan. Kedai itu menganggarkan bahawa ia akan dapat menjual 4,000,000 botol air mineral pada Q2FY19 pada harga anggaran $ 1,10 setiap botol. Anggaran dibuat berdasarkan jumlah penjualan yang dicapai dalam beberapa suku terakhir. Namun, apabila hasil sebenar suku itu terungkap, kedai itu menyedari akan mencapai penjualan sebanyak 3,500,000 botol. Tentukan perbezaan jumlah jualan dalam kes ini.
Diberikan,
- Tidak dianggarkan unit dijual = 4,000,000
- No. sebenar unit dijual = 3,500,000
- Harga anggaran seunit = $ 1.10
Oleh itu, varians jumlah penjualan untuk Q2FY19 dapat dikira sebagai,
- = (3,500,000 - 4,000,000) * $ 1,10
- = - $ 550,000
Bilakah boleh timbul?
Variasi jumlah hanya muncul dalam kes-kes di mana perniagaan memutuskan rancangan yang dianggarkan berdasarkan standard teori, yang praktikalnya tidak dapat dicapai kerana pelbagai kekurangan operasi. Namun, hal itu dapat dihindari dengan menetapkan rancangan yang dianggarkan sesuai dengan standar yang dapat dicapai; di mana semua cabaran operasi diambil kira dengan andaian yang munasabah.
Kelebihan
Beberapa kelebihan utama adalah seperti berikut:
- Ini dapat digunakan untuk menetapkan standar untuk biaya, harga, dan kuantitas.
- Ini memfasilitasi tinjauan pengurusan prestasi operasi berbanding anggaran.
- Ini membantu dalam menyelidiki punca perbezaan dalam sumbangan dan keuntungan perniagaan.
