Apa itu Gabungan Perniagaan?
Gabungan Perniagaan adalah sejenis urus niaga di mana perniagaan bertujuan untuk berkembang dengan satu organisasi yang memperoleh organisasi yang lain dan oleh itu, mengendalikan aktiviti perniagaan dan pekerja organisasi lain. Secara sederhana, ini adalah penyatuan dua atau lebih perniagaan sebagai satu untuk mencapai tujuan bersama dengan menghilangkan persaingan.
Contoh
# 1 - Gabungan Mendatar
Jenis penyatuan dua atau lebih organisasi yang beroperasi dalam bidang perniagaan yang sama. Gabungan ini menghasilkan pengurangan persaingan dan permodalan pasaran yang lebih besar.
Contohnya
Kombinasi dua pengeluar gula utama 'Sugar bell' dan 'Crystal Sweeteners' yang beroperasi dalam bidang perniagaan yang sama adalah contoh gabungan perniagaan mendatar. Ini akan mengakibatkan penghentian pertandingan.
# 2 - Gabungan Vertikal
Gabungan menegak adalah gabungan pelbagai peringkat perniagaan yang sama. Banyak perniagaan beroperasi dalam perniagaan bebas pada peringkat yang berbeza. Ini juga dikenali sebagai gabungan urutan atau gabungan proses. Ia menggabungkan jabatan yang berbeza di bawah satu titik kawalan tunggal. Objektif utama adalah untuk mengurangkan kos pengeluaran per unit.
Contohnya
'Mountain Mist' pengeluar air bungkusan digabungkan dengan pengeluar botol PET 'Beige Plasto'. Jenis gabungan ini akan membawa dua proses yang berbeza di bawah pengurusan tunggal. Kemasukan unit pembuatan botol di bawah pengurusan yang sama akan mengakibatkan pengurangan kos per unit.
# 3 - Gabungan Lateral
Jenis gabungan perniagaan ini adalah gabungan dua perniagaan yang berurusan dalam bidang perniagaan yang berbeza; namun, mereka berhubung dengan cara atau cara lain.
3a) Penumpuan
Gabungan konvergen adalah gabungan unit perniagaan yang berbeza, kata pembekal bahan mentah kepada sebuah firma utama. Dalam gabungan jenis ini, syarikat yang lebih besar mendapat keuntungan kerana bekalan bahan mentah dan inventori di bawah kawalan mereka.
Contohnya
Pembekal A berurusan dengan dakwat, kertas dan folder pencetak dan tawaran Pembekal B dalam perniagaan yang sama. 'Pressfit' adalah mesin cetak terkemuka. Gabungan Pembekal A dan B dengan Pressfit akan menjadi gabungan yang saling bertumpu.
3b) Penyelewengan
Gabungan berbeza adalah gabungan firma utama yang beroperasi dalam perniagaan berkaitan yang menggunakan produk firma utama sebagai bahan mentah.
Contohnya
Sebuah organisasi penapisan minyak memberikan produknya yang merupakan minyak mentah kepada organisasi bergantungnya sebagai bahan mentah. Industri hiliran menggunakan ini untuk membuat minyak petroleum dan jentera. Gabungan perniagaan seperti itu disebut gabungan lateral yang berbeza.
3c) Diagonal
Gabungan pepenjuru merujuk kepada gabungan syarikat pembuatan dengan perniagaan yang berkaitan dengan perkhidmatan. Ini membantu perniagaan untuk menyediakan perkhidmatan untuk produk yang telah dijual dan menimbulkan rasa kepuasan dan kepercayaan pelanggan kerana pelanggan dapat mengharapkan perkhidmatan purna jual di tangan organisasi itu sendiri.
Contohnya
Pusat servis untuk pelbagai pengeluar telefon bimbit tidak dimiliki oleh pengeluar tetapi dibenarkan oleh mereka. Dengan cara ini, pusat servis dapat memenuhi keperluan pelanggan dengan menghantar alat ganti yang asli dan memberikan perkhidmatan yang sahih dan boleh dipercayai.
3d) Bercampur
Gabungan campuran juga disebut sebagai gabungan Bulat. Ini adalah perniagaan yang tidak berkaitan yang bergabung untuk membentuk perniagaan baru disebut gabungan. Perniagaan baru yang dibentuk akan mendapat pandangan dari pengurusan kedua-dua organisasi yang akan membantu dalam mewujudkan struktur organisasi dan fungsi yang mewujudkan cara yang paling berkesan untuk mengendalikan perniagaan.
Contohnya
Syarikat insurans bergabung dengan syarikat perkapalan dan kargo untuk membentuk perniagaan baru adalah contoh gabungan campuran.
Kelebihan
- Menguruskan perniagaan menjadi cekap kerana keputusan dapat dibuat berdasarkan pandangan holistik mengenai bidang utama perniagaan.
- Kelebihan utama gabungan perniagaan adalah skala ekonomi, yang merujuk kepada pengurangan kos pengeluaran per unit.
- Persaingan yang berkurang yang, dengan kata lain, merujuk kepada peningkatan permodalan pasaran dan kenaikan relatif keuntungan yang diperoleh.
- Pelanggan perniagaan akan mendapat keuntungan dari gabungan tersebut kerana organisasi baru akan terlibat dalam aktiviti untuk meningkatkan prosedur semasa untuk memberikan produk yang lebih baik kepada pelanggan.
Kekurangan
- Kehilangan pekerjaan - Oleh kerana proses akan digabungkan, tenaga kerja yang diperlukan untuk tugas-tugas tertentu akan dikurangkan.
- Ini dapat mengakibatkan ketidakseimbangan ekonomi kerana kekuatan ekonomi akan dialihkan kepada beberapa orang yang menguruskan industri. Dengan itu mewujudkan perbezaan dalam pengagihan pendapatan dalam ekonomi.
- Pada fasa awal, berkomunikasi secara berkesan dan membawa setiap jabatan atau unit perniagaan pada halaman yang sama adalah tugas yang sangat besar kerana terdapat perbezaan budaya di antara pekerja organisasi. Ini dapat menghasilkan koordinasi yang tidak efisien dan meminta kerja semula dilakukan untuk tugas yang sederhana.
Perkara Penting
Faktor-faktor di bawah ini sangat penting dari segi penggabungan perniagaan, yang melibatkan satu organisasi mengendalikan perniagaan yang lain.
- Viabiliti Perniagaan Sasaran - Perniagaan sasaran harus mempunyai aset, proses atau input lain yang dapat dilaksanakan agar organisasi memperoleh memperoleh keuntungan dari transaksi tersebut.
- Pertimbangan - Transaksi selesai hanya apabila organisasi pemerolehan memindahkan jumlah yang telah dipersetujui sebagai tunai, ekuiti atau liabiliti kepada perniagaan sasaran, yang disebut sebagai Pertimbangan.
- Kawalan Perniagaan - Organisasi yang memperoleh perlu memiliki 50% kepentingan organisasi sasaran sehingga mempunyai hak kawalan organisasi.
