Templat Analisis Swot - Muat turun percuma (ODS, Excel, PDF & CSV)

Versi Lain

• Excel 2003 (.xls)
• OpenOffice (.ods)
• CSV (.csv)
• Dokumen mudah alih. Format (.pdf)

Templat untuk Analisis SWOT

Istilah SWOT bermaksud Kekuatan, Kelemahan, Peluang, dan Ancaman. Analisis SWOT dapat dibuat dengan bantuan alat Microsoft untuk melakukan analisis mendalam berkaitan dengan Kekuatan, Kelemahan, Peluang, dan Ancaman. Untuk melakukan analisis SWOT dalam templat, kita perlu mengumpulkan semua kemungkinan maklumat mengenai produk atau perkhidmatan yang dipertimbangkan untuk analisis SWOT. Untuk membuat templat, kita dapat membuat tabel atau grid untuk memetakan Kekuatan, Kelemahan, Peluang, dan Ancaman.

Mengenai Templat Analisis SWOT

• Analisis SWOT adalah alat yang banyak digunakan untuk melakukan analisis SWOT terhadap sebarang projek, produk, dan perkhidmatan syarikat. Mudah dibuat dan disesuaikan atau diubah untuk memasukkan semua butiran yang diperlukan dalam templat. Terdapat pelbagai pilihan pemformatan yang disediakan dan fungsi bawaan dalam templat spreadsheet yang dapat digunakan kapan saja oleh pengguna untuk membuat templat profesional.
• Seperti yang telah disebutkan di bahagian definisi, keempat komponen tersebut adalah faktor asas perniagaan anda dan boleh berkait dengan kewangan, kemampuan dan kemahiran teknologi, dan lain-lain. Analisis SWOT boleh menjadi analisis umum untuk menganalisis pelbagai faktor yang menjadikan perniagaan anda berbeza dari yang lain dan melakukan penilaian dalaman dan luaran perniagaan.
• Analisis SWOT adalah pelbagai jenis. Ini adalah alat proses perancangan strategik yang akan digunakan ketika sebuah syarikat melancarkan produk dan perkhidmatan baru di pasaran. Templat ini dapat dibahagikan kepada faktor dalaman dan luaran. Oleh itu, Kekuatan & kelemahan dikelaskan sebagai faktor dalaman, dan Peluang & Ancaman diklasifikasikan sebagai faktor luaran. Untuk memahami konsep analisis SWOT secara komprehensif, kita harus menyelami berbagai komponen templat analisis SWOT secara terperinci di bahagian selanjutnya.

Komponen

Berikut adalah komponennya:

# 1 - Kekuatan:

Kekuatan dalam analisis SWOT didefinisikan sebagai atribut dalam produk, yang menjadikan produk berada di atas produk lain dan yang membuat syarikat berprestasi lebih baik dibandingkan dengan rakan sebaya di pasar yang sama. Kekuatannya dapat ditentukan oleh pelbagai ciri dan watak produk dan perkhidmatan.

# 2 - Kelemahan:

Kelemahan tersebut ditakrifkan sebagai sifat-sifat dalam produk dan perkhidmatan yang perlu ditumpukan oleh syarikat. Kelemahan itu boleh menjadi kerugian bagi perniagaan dan kelebihan bagi pesaing pada masa yang sama. Kelemahan boleh menjadi sesuatu yang kekurangan produk atau perkhidmatan tertentu.

# 3 - Peluang:

Peluangnya adalah faktor luaran yang bermanfaat bagi syarikat atau perniagaan untuk memasarkan produk atau perkhidmatan. Peluang adalah bidang yang berpotensi di mana produk atau perkhidmatan dapat menunjukkan prestasi yang lebih baik untuk menjadikan perniagaan memperoleh keuntungan yang sama. Sebagai contoh, perniagaan boleh memiliki peluang untuk menyediakan produk tertentu di mana ia sangat diminati kerana adanya ciri atau atribut yang menjadikan produk itu menonjol.

# 4 - Ancaman:

Ancaman tersebut adalah faktor luaran yang tidak bermanfaat bagi perniagaan atau syarikat untuk memasarkan produk atau perkhidmatan kerana pengguna akhir tidak memerlukannya. Ancaman itu mungkin merupakan ciri negatif, kehadirannya akan mengurangkan bahagian produk di pasaran. Ancaman adalah pelbagai rintangan dan kekangan yang menyekat perniagaan untuk menunjukkan prestasi yang lebih baik dan boleh memberi kesan buruk terhadap imej syarikat di pasaran.

Mengapa Perniagaan Menggunakan Templat ini?

• Untuk menjawab soalan di atas, kami akan membincangkan sebab yang membuat perniagaan melakukan analisis SWOT terhadap sebarang produk dan projek. Sebelum melancarkan produk atau memulakan projek, sangat penting bagi perniagaan atau syarikat untuk melakukan analisis SWOT yang sama. Dengan melakukan analisis SWOT, perniagaan mungkin mengetahui tentang pelbagai kekuatan dan kelemahan produk dan perkhidmatan yang akan mereka lancarkan. Walaupun mereka berencana memasuki pasar baru untuk memasarkan produk atau perkhidmatan baru mereka, adalah mustahak untuk melakukan analisis SWOT yang akan membiarkan mereka mengetahui kedudukan relatif produk atau perkhidmatan.
• Dengan melakukan analisis SWOT, syarikat mungkin mengetahui tentang kelebihan inti dari produk atau perkhidmatan mereka yang akan diberikan kepada pengguna akhir berbanding pesaing. Penilaian dalaman faktor dalaman akan memberikan maklumat mengenai kekuatan dan kelemahan produk atau perkhidmatan yang berkenaan. Dikatakan bahawa analisis SWOT yang jelas akan menjadikan perniagaan berprestasi lebih baik daripada rakan sejawatnya kerana ia sudah merancang kegiatannya dan dapat membuat keputusan perniagaan dengan mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan produk atau perkhidmatan.
• Analisis SWOT dapat membantu pihak pengurusan kanan untuk membuat keputusan penting berkenaan dengan memasuki pasar baru atau melancarkan produk atau perkhidmatan di negara-negara baru dengan melakukan penilaian luaran terhadap ancaman atau peluang dengan melakukan analisis SWOT umum mengenai perniagaan secara umum dan produk di khas. Dengan berbuat demikian, pengurusan menilai prestasi semasa untuk menilai potensi peluang masa depan di mana perniagaan harus fokus untuk memperoleh bahagian pasaran untuk meningkatkan garis bawah perniagaan.
• Setelah pelbagai komponen analisis SWOT ditentukan, maka kita dapat membuat tabel dengan lajur kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman. Setelah penilaian selesai, kami dengan mudah menyimpulkan kesimpulan tentang kekuatan dan kelemahan yang ditawarkan oleh perniagaan, serta peluang dan ancaman.