Kelebihan Persaingan (Definisi, Contoh) - 3 Jenis Teratas

Definisi Kelebihan Persaingan

Kelebihan daya saing merujuk kepada kelebihan yang diperoleh oleh syarikat yang tetap berjaya mengalahkan pesaingnya yang tergolong dalam industri yang sama dengan merancang dan melaksanakan strategi berkesan yang memungkinkan hal yang sama dalam menawarkan barang atau perkhidmatan yang berkualiti, mengutip harga yang berpatutan kepada pelanggannya, memaksimumkan kekayaan pihak berkepentingannya dan sebagainya dan hasilnya syarikat dapat menjana lebih banyak keuntungan, membina reputasi jenama yang positif, membuat lebih banyak penjualan, memaksimumkan pulangan aset, dll.

Penjelasan

Kelebihan daya saing bukanlah sesuatu yang boleh diberikan tetapi ia hanya dapat diperoleh melalui kerja keras, dedikasi dan prestasi etika sesebuah organisasi. Ini tidak mudah dan organisasi mungkin perlu mendedikasikan tahun dan kadang-kadang dekad untuk memperoleh kelebihan ini daripada pesaingnya yang tergolong dalam industri yang sama. Kunci untuk memperolehnya adalah prestasi yang baik dan beretika dan perkara yang sama tidak dapat diperoleh melalui menjatuhkan atau memfitnah syarikat pesaing yang beroperasi dalam domain yang sama.

Jenis Kelebihan Persaingan

  • Kelebihan Kos - Ini adalah jenis di mana produk serupa dapat dijual dengan harga yang lebih rendah. Di sini, syarikat memilih untuk menjual produk atau perkhidmatannya dengan harga yang serupa dengan pesaingnya tetapi pada masa yang sama, ia akan memperoleh margin keuntungan yang lebih tinggi kerana kos pengeluaran yang lebih rendah. Syarikat-syarikat yang mencari kelebihan kos akan fokus pada mengikuti strategi kepemimpinan kos.
  • Kelebihan Pembezaan - Jenis ini hanya dapat dicapai dengan menawarkan produk atau perkhidmatan yang unik dan dengan itu, syarikat boleh mengenakan harga eksklusif untuk menyediakan produk atau perkhidmatan tersebut. Syarikat-syarikat yang ingin mendapatkan kelebihan pembezaan lebih cenderung memusatkan perhatian pada aspek seperti pengiklanan, penjenamaan, kualiti, reka bentuk, dan pengembangan produk baru.
  • Kelebihan Perbandingan - Ia dapat didefinisikan sebagai kemampuan organisasi untuk menghasilkan barang atau perkhidmatan dengan lebih berkesan daripada berbanding pesaingnya dan ini akhirnya menghasilkan margin keuntungan yang lebih tinggi bagi syarikat dan akhirnya membuka jalan bagi syarikat untuk memperoleh kelebihan perbandingan.

Bagaimanakah ia berfungsi?

Kelebihan daya saing membolehkan organisasi menghasilkan nilai yang lebih tinggi untuk dirinya sendiri dan pemegang ekuiti dengan mudah. Sebuah organisasi yang mempunyai kelebihan yang mampan dapat dengan mudah mengalahkan pesaingnya, sementara yang terakhir akan sangat sukar untuk meneutralkan kekuatan yang dimiliki oleh yang terdahulu.

Contoh Kelebihan Persaingan

  • Tenaga kerja berkemahiran tinggi
  • Memperoleh akses eksklusif ke sumber
  • Memperoleh akses eksklusif ke teknologi baru
  • Memperoleh akses eksklusif ke teknologi proprietari
  • Strategi kepimpinan kos
  • Menawarkan produk atau perkhidmatan yang unik
  • Pengiktirafan imej jenama, dan sebagainya.

Strategi

  • Syarikat boleh menggunakan strategi kepemimpinan kos di mana mereka dapat menawarkan produk serupa dengan harga yang serupa berbanding pesaing tetapi pada masa yang sama memperoleh lebih banyak keuntungan kerana kos pengeluaran yang lebih rendah.
  • Strategi pembezaan juga dapat digunakan oleh syarikat dengan menawarkan produk atau perkhidmatan unik yang tidak ada atau hanya beberapa pesaingnya yang ditawarkan dan dengan cara ini, ia dapat menetapkan harga premium pada produk atau perkhidmatan mereka dan memperoleh margin keuntungan yang lebih banyak.
  • Syarikat juga boleh menggunakan strategi lain seperti kelebihan maklumat, kemampuan menyesuaikan diri, kelebihan daya saing berasaskan teknologi, strategi keberkesanan operasi, dan strategi inovatif juga.

Bagaimana Mendapat Keuntungan Bersaing?

Sebuah syarikat dapat memperoleh kelebihan daya saing dengan mengikuti semua atau sedikit mekanisme di mana ia dapat memilih untuk menjual produk serupa pada harga terendah dan juga tanpa menjejaskan kualiti produk atau perkhidmatan yang sama, berbeza dan unik dengan sifat-sifat unik, mengumpulkan sumber melalui pakatan strategik, penggunaan sumber maksimum, mengambil pekerja berkemahiran tinggi, merancang dan melaksanakan strategi pertahanan dan sebagainya.

Kepentingan

Mencapai kelebihan daya saing tidak semestinya akan tetap sama seumur hidup kerana syarikat perlu berusaha mengekalkan yang sama sepanjang hayatnya. Kepentingan dibincangkan di bawah-

  • Ini membantu syarikat dalam meningkatkan margin keuntungan mereka. Ini sepenuhnya kerana hakikat bahawa pelanggan akan menyukai produk atau perkhidmatan yang ditawarkan oleh syarikat yang mempunyai kelebihan daya saing dan mereka akan dengan senang hati ingin membeli lebih banyak daripada mereka tanpa ada keraguan dalam fikiran mereka. Sekiranya mereka menyukai produk atau perkhidmatan yang ditawarkan oleh syarikat, mereka akan meneruskan dan mengesyorkan produk tersebut dalam kenalan mereka yang bermaksud peningkatan dalam penjualan dan dengan ini akan ada kenaikan keuntungan juga.
  • Ini membolehkan organisasi memanfaatkan angka penjualannya dengan ketara.
  • Memiliki kelebihan ini akan membolehkan syarikat mempunyai nama jenama untuk dikenali dalam industri.
  • Organisasi boleh menentukan harga sendiri setelah memperoleh kelebihan daya saing untuk produk atau perkhidmatannya.
  • Organisasi boleh mempunyai ROA atau pulangan aset yang lebih besar dalam industri.
  • Sebuah organisasi bahkan dapat memaksimumkan kekayaan pemegang sahamnya.

Kesimpulannya

Kelebihan daya saing dapat diterapkan pada syarikat, negara, atau individu juga. Ini terutamanya dari tiga jenis - kelebihan perbandingan, kelebihan kos, dan kelebihan pembezaan. Strategi yang dapat diperoleh oleh organisasi adalah kelebihan informasi, strategi kepemimpinan biaya, kemampuan menyesuaikan diri, strategi pembezaan, strategi keberkesanan operasi, kelebihan daya saing berdasarkan teknologi, dan strategi inovatif juga.

Artikel menarik...