Apakah Overhead Kilang?
Overhead Kilang, juga dikenali sebagai overhead pembuatan, merangkumi semua perbelanjaan tidak langsung yang ditanggung oleh perniagaan dalam operasi biasa kilang. Itu tidak termasuk kos langsung yang ditanggung oleh kos tenaga kerja dan juga kos material.
Penjelasan
- Ini semua adalah kos tidak langsung, ia tidak dapat dikaitkan dengan produk atau perkhidmatan tertentu secara langsung dan merangkumi perbelanjaan seperti susut nilai, perbelanjaan sewa kilang, elektrik, perbelanjaan harta tanah, perbelanjaan pengawasan, dll.
- Perbelanjaan ini diperuntukkan menggunakan pelbagai kaedah, yang dapat didasarkan pada jumlah waktu yang dihabiskan sebagai peratusan untuk mengarahkan kos material atau kos buruh langsung atau kos utama, untuk menyebut beberapa. Oleh kerana sifat tidak langsung perbelanjaan tersebut menyerap perbelanjaan ini memerlukan pertimbangan dan kemahiran peruntukan dari pihak organisasi untuk memberikan gambaran yang jelas mengenai perbelanjaan yang dikeluarkan.
Pengelasan Overhed Kilang
Overhead ini dikeluarkan kerana memenuhi fungsi kilang yang tetap dan menjaga perbelanjaan pentadbiran yang dilakukan secara tetap, yang berkaitan dengan kerja kilang. Ia boleh dikelaskan dalam beberapa cara. Beberapa teknik klasifikasi yang paling popular disebutkan di bawah:
# 1 - Peratusan Kos Bahan Langsung
Ini adalah kaedah termudah dan paling popular, dalam keadaan di mana kos overhed kilang adalah besar dengan jumlah kos. Di bawah ini, kadar overhead ditentukan, dan perbelanjaan diserap mengikut kadar.
Kadar Overhead = (Kos Bahan Langsung / Overhead Kilang) * 100# 2 - Peratusan untuk Kos Perdana
Teknik lain untuk mengklasifikasikan overhead kilang adalah menghitungnya sebagai peratusan dari kos utama (yang merangkumi kos bahan langsung, kos buruh langsung, dan kos perbelanjaan langsung).
# 3 - Peratusan untuk Kos Tenaga Kerja Langsung
Di bawah ini, ia diklasifikasikan sebagai peratusan dari kos buruh langsung yang ditanggung oleh perniagaan. Walau bagaimanapun, kaedah ini tidak memberi pengiktirafan yang sewajarnya terhadap masa yang dikhaskan untuk bekerja oleh pekerja mahir dan tidak mahir dan membawa kepada hasil yang berat sebelah.
Contoh Overhead Kilang
ABC International adalah dalam pembuatan kasut sukan. Syarikat ini mengeluarkan kasut sukan yang disesuaikan berdasarkan kehendak pelanggan. Baru-baru ini ABC International telah memutuskan untuk mendapatkan tender yang merangkumi penghantaran 10000 kasut sukan untuk jenama LIFA yang berpusat di Norway.
ABC International telah memberikan kos berikut yang diharapkan dapat dikeluarkan dalam pembuatan 10000 kasut:
ABC International mengenakan margin kasar 20% pada kos langsung dan margin 10% pada overhed kilang. Berdasarkan harga yang sama harga yang akan disebutkan oleh ABC International untuk pembuatan 10000 kasut adalah seperti berikut:
Hitung jumlah keseluruhan pengeluaran:
Hitung harga jualan seunit:
Oleh itu ABC International harus mengutip $ 3,33 kepada LIFA Brand untuk pembuatan 10000 kasut sukan.
Bagaimana Overhead Kilang Dikira oleh Perniagaan?
- Peruntukan overhed kilang agak mencabar tetapi, pada masa yang sama, sangat penting dalam pembuatan kilang. Kos yang dikenakan adalah besar dan tepat, memerlukan peruntukan yang betul untuk memperoleh keuntungan sebenar jabatan masing-masing.
- Ini dikumpulkan terlebih dahulu dari semua jabatan / bahagian. Kemudian ini dibahagikan kepada yang boleh diperuntukkan dan yang tidak dapat ditugaskan. Setelah itu, berdasarkan klasifikasi, seperti yang telah dibahas di atas, overhead dicatat untuk setiap bahagian / jabatan. Berdasarkan ini, kadar overhead ditentukan. Ia digunakan untuk tujuan penganggaran dan perbandingan sepanjang tempoh untuk menentukan penyerapan di bawah atau lebih.
Kelebihan
- Ini membolehkan perniagaan menentukan keuntungan sebenar dengan mempertimbangkan perbelanjaan tidak langsung yang ditanggung oleh perniagaan.
- Dengan menentukan ini, perniagaan dapat menganalisis dan membuat perbandingan rakan sebaya untuk melihat bagaimana pesaing mereka berada dan apakah perbelanjaan tersebut lebih tinggi daripada pesaing mereka dan dengan itu dapat mengambil tindakan pemulihan untuk mengendalikannya.
Kekurangan
- Ini adalah kos tidak langsung, dan sukar untuk mengawalnya, tidak seperti kos langsung, kerana mereka tidak mempunyai kaitan langsung dengan output dan, dalam beberapa kes, sukar untuk diperuntukkan juga.
- Peruntukan overhead kilang adalah proses yang membebankan, dan tidak ada kaedah tunggal yang sepenuhnya objektif. Oleh kerana keterbatasan ini, kadang-kadang, overhead seperti itu menyebabkan anggaran kos pengeluaran yang salah atau memberikan perkhidmatan.
- Kelemahan besar lain adalah bahawa peruntukan umumnya berdasarkan jam mesin atau jam buruh. Walau bagaimanapun, telah diperhatikan bahawa tidak semua overhead kilang dikaitkan dengan faktor-faktor ini; perbelanjaan seperti sewa, cukai insurans tidak banyak dipengaruhi oleh faktor-faktor ini.
Kesimpulannya
- Overhead Kilang adalah perbelanjaan yang besar yang ditanggung oleh perniagaan, terutama dalam pembuatan, dan ini melibatkan semua perbelanjaan tidak langsung yang tidak dapat diagihkan secara langsung kepada pekerjaan atau pekerjaan tertentu yang dilakukan.
- Walau bagaimanapun, kepentingan mereka sama, seperti perbelanjaan langsung, dan perlu dipertanggungjawabkan dengan sangat berhati-hati. Faktor kritikal lain adalah sifat umum perbelanjaan ini. Sebilangan besar ini tetap atau separa berubah, tidak seperti kos langsung, yang kebanyakannya berubah-ubah. Oleh itu, perniagaan perlu memahami overhed kilang ini secara holistik dan mengawasinya kerana ini paling sukar dikendalikan dan pada masa yang sama penting bagi kejayaan perniagaan.
