Kos Tenaga Kerja (Definisi, Formula) - Bagaimana Mengira Kos Tenaga Kerja?

Berapakah Kos Tenaga Kerja?

Kos buruh boleh didefinisikan sebagai imbuhan yang dibayar dalam bentuk upah dan gaji yang dibayar kepada pekerja termasuk elaun, cukai gaji, dan faedah lain dan boleh dibahagikan secara luas kepada dua kategori - pekerja langsung yang terlibat dalam pembuatan proses dan buruh tidak langsung yang berkaitan dengan semua proses lain.

Ini adalah jumlah yang dibayar oleh majikan untuk upah, faedah, dan cukai gaji pekerja. Ia boleh dikelaskan kepada kos langsung dan kos tidak langsung. Kos langsung adalah kos yang boleh diagihkan secara langsung kepada barang jadi. Sebaliknya, kos tidak langsung adalah kos yang tidak dapat dikaitkan secara langsung dengan keseluruhan kos pengeluaran barang jadi.

Formula untuk Mengira

Kos buruh dipecah menjadi kos langsung dan tidak langsung. Jadi, formula yang boleh digunakan untuk pengiraan adalah seperti berikut:

Kos Tenaga Kerja = Jumlah Kos Buruh Langsung + Kos Kos Buruh Tidak Langsung

Di mana,

  • Jumlah kos langsung adalah jumlah kos syarikat yang dibayar kepada pekerjanya untuk pekerjaan yang berkaitan secara langsung dengan pembuatan produk atau penyediaan perkhidmatan.
  • Jumlah kos tidak langsung adalah jumlah kos syarikat yang dibayar kepada pekerjanya untuk pekerjaan yang tidak berkaitan langsung dengan pembuatan produk atau penyediaan perkhidmatan seperti jumlah yang dibayar untuk menyokong pekerja dll.

Contoh Kos buruh

Syarikat ABC mengeluarkan boneka dan menjualnya di pasaran. Dalam satu tempoh, Syarikat ABC membayar upah $ 100,000 kepada pekerja pemasangan kerana membuat boneka di kilang dan $ 15,000 kepada pengawal keselamatan di kilang pembuatan. Hitung kos buruh syarikat menggunakan maklumat yang diberikan.

Penyelesaian:

Langkah 1: Hitung Beban Tenaga Kerja Langsung

Dari maklumat yang diberikan, upah $ 100,000 yang dibayar kepada pekerja pemasangan untuk membuat boneka di kilang berkaitan secara langsung dengan pembuatan produk syarikat, dan itu adalah kos buruh langsung syarikat.

Jadi untuk tempoh tersebut jumlah perbelanjaan buruh langsung = $ 100,000

Langkah 2: Hitung Beban Tenaga Kerja Tidak Langsung

Dari maklumat yang diberikan, upah $ 15,000 yang dibayar kepada pengawal keselamatan di kilang pembuatan tidak berkaitan langsung dengan pembuatan produk syarikat, dan itu adalah kos buruh tidak langsung syarikat.

Jadi untuk tempoh tersebut jumlah perbelanjaan tenaga tidak langsung = $ 15,000

Langkah 3: Kira

  • = $ 100,000 + $ 15,000
  • = $ 115,000

Kepentingan

Kos tenaga kerja adalah aspek yang sangat penting bagi majikan kerana ia membantu mereka dalam perkara berikut:

  • Pengurusan Kos: Ini membantu majikan dalam menguruskan kos. Majikan dapat dengan mudah mengenal pasti pekerja yang tidak berprestasi mengikut jangkaan dan keperluan. Dengan cara ini, mereka dapat melakukan pemotongan biaya bila diperlukan dan menyingkirkan pekerja yang tidak layak dan kurang berprestasi.
  • Penyumberan Luar: Untuk menganggarkan struktur kos perniagaan yang dikemas kini, pihak pengurusan mesti memahami semua kos tenaga kerjanya sebelum melakukan apa-apa aktiviti kepada penjual atau pembekal.

Perbezaan Antara Kos Tenaga Kerja dan Kos Sara Hidup

Kedua-duanya berbeza antara satu sama lain pada parameter yang berbeza. Perbezaannya diberikan di bawah:

  1. Makna: Kos sara hidup dapat didefinisikan sebagai kos yang semestinya ditanggung oleh pelanggan untuk mengekalkan taraf hidup di kawasan geografi tertentu. Sebaliknya, kos buruh boleh ditakrifkan sebagai kos yang ditanggung oleh majikan dalam bentuk gaji atau upah, cukai gaji, dan faedah lain yang dibayar kepada pekerja.
  2. Seorang pengguna menanggung kos sara hidup, dan dia boleh menjadi pekerja, majikan, peniaga, individu yang tidak bekerja, dll. Sebaliknya, kos buruh ditanggung oleh majikan.

Kelebihan

Beberapa faedah diberikan di bawah:

  • Ia membantu pengurusan organisasi dalam menguruskan kos buruh organisasi kerana ia membenarkan perkara yang sama dalam mengenal pasti pekerja yang kurang berprestasi. Pengurusan semasa pemberhentian kerja dapat menyingkirkan pekerja yang kurang berprestasi dan bukan pekerja yang berprestasi dan memberikan seperti yang diharapkan.
  • Ini membolehkan pihak pengurusan membandingkan kos tenaga kerja dengan output atau prestasinya.
  • Ini membolehkan pihak pengurusan menyingkirkan pekerja yang berprestasi rendah.
  • Membantu pihak pengurusan dalam mengelakkan kesilapan dan membuat anggaran tenaga kerja untuk syarikat.

Kekurangan

Beberapa kelemahan diberikan di bawah:

  • Pengiraan itu benar-benar mengabaikan faktor masa dalam kes pekerja yang dibayar secara potongan.
  • Hampir tidak ada perbezaan antara prestasi pekerja yang bekerja pada mesin dan yang bekerja secara manual.
  • Hampir tidak ada perbezaan yang dibuat antara pekerja mahir dan tidak mahir.
  • Tidak ada perbezaan antara kos tetap dan kos berubah.

Kesimpulannya

Kos buruh hanyalah jumlah yang dibayar oleh majikan kepada pekerjanya. Kos ini merangkumi gaji, upah, cukai gaji, dan faedah yang dibayar oleh majikan. Ia membantu pengurusan organisasi dalam pengurusan kos, penyumberan luar, rundingan kesatuan, dll.

Artikel menarik...