Apakah Faktor Risiko?
Faktor risiko dalam Perniagaan adalah konstituen, keadaan, atau penyebab, yang bertanggung jawab atas gangguan, atau, mengganggu aktiviti atau operasi perniagaan, harapan, rancangan, objektif, atau strategi perniagaan atau pelabur bersama-sama dengan menghambat kemampuan perniagaan untuk memperluas hasil yang dijanjikan kepada pihak berkepentingan kerana ketidakpastian, dan kesan risiko yang tidak dijangka atau diandaikan.
Penjelasan
Faktor risiko menunjukkan unsur-unsur yang boleh menghalang pertumbuhan organisasi atau objektif yang dinyatakan atau diharapkan. Objektifnya boleh banyak bergantung pada perniagaan ke perniagaan, dan kemudian, jumlah faktor risiko bersamaan.
Jenis Faktor Risiko dalam Perniagaan
Seperti yang telah disebutkan di atas, contoh faktor risiko berbeza-beza dari perniagaan ke perniagaan, tetapi secara objektif, dan secara umum, kita dapat membahagikannya kepada dua kategori:
# 1 - Dalaman
Faktor risiko dijana kerana operasi syarikat dikenali sebagai faktor risiko dalaman. Perkara ini wujud bagi organisasi dan aktivitinya. Oleh kerana risiko-risiko ini diciptakan dalam organisasi, sampai batas tertentu, risiko ini dapat diramalkan dan dikurangi dengan lebih mudah dibandingkan dengan faktor risiko luaran. Oleh itu, agak mudah untuk mengatasi, mengurangkan, atau mengurangkan risiko yang timbul dalam entiti tersebut. Secara amnya terbahagi kepada tiga jenis berikut:
- Kadang kala risiko dijana kerana modal insan organisasi. Sebilangan kecil menyebutkan bahawa kakitangan tidak cekap, penutupan pekerja, amalan tidak beretika diikuti oleh pekerja, ketidakjujuran, penggelapan wang, dll.
- Seiring waktu, digitalisasi mempunyai akses ke hampir semua bidang, dan risiko yang dihadapi kerana teknologi adalah yang terpenting. Setiap organisasi yang dilengkapi dengan teknologi dengan cara apa pun dapat menghadapi tantangan seperti pencurian data, penggodaman, pengoperasian perisian atau aplikasi yang tidak efisien, dll. Risiko ini dapat menyebabkan ketidakcekapan atau kekurangan produktivitas, dan dalam banyak kasus, hal itu dapat menyebabkan kepada rasa malu global dan kehilangan muhibah.
- Akhir sekali, risiko juga berterusan mengenai aset fizikal perniagaan. Tanpa mengira pendigitalan atau kemajuan teknologi, organisasi memerlukan beberapa aset fizikal untuk menguruskan kegiatannya sehari-hari. Sekiranya aset ketara atau tidak ketara menjadi mangsa penyelewengan, ia juga menyebabkan penderitaan yang mendalam. Risiko besar yang dilakukan di kawasan ini adalah kerugian, pencurian, atau kerosakan aset, yang menyebabkan gangguan, penghentian, atau penutupan atau aktiviti perniagaan atau perniagaan.
# 2 - Luaran
Jenis risiko lain yang dihasilkan dari luar organisasi dikenali sebagai faktor risiko luaran. Ini dapat dibuat dari sumber-sumber seperti persaingan, ekonomi, alam, dan dasar-dasar pemerintah. Risiko luaran sangat sukar untuk dijangkakan kerana sifatnya yang unik, dan begitu juga, penanggulangannya teruk. Beberapa disebut di bawah:
- Risiko Ekonomi: Ketika seluruh ekonomi merosot, sukar untuk menjaga perniagaan dalam keadaan baik. Dalam kemurungan atau kemerosotan ekonomi, belanja pengguna semakin rendah, pekerjaan mengambil keuntungan, pelaburan, dan pengurangan perbelanjaan. Begitu juga, ia memberi kesan pekeliling dengan mempengaruhi semua perniagaan di negara ini.
- Risiko Semula jadi: Risiko yang berpunca dari sebab semula jadi juga teruk dan tidak dapat diramalkan. Ini boleh mempengaruhi perniagaan dengan pelbagai cara seperti operasi, kerosakan aset fizikal, penutupan kedai yang dilanda bencana alam, dll. Ia dianggap sebagai salah satu ancaman terbesar, tetapi, untungnya, insurans yang mencukupi dapat memberikan sokongan yang sangat baik dalam situasi ini .
- Risiko Politik: Setiap kerajaan mempunyai dasar dan agenda masing-masing. Perniagaan boleh terjejas oleh kerajaan. Dasar-dasar mengenai kewangan, cukai, import / eksport, tarif, dan lain-lain. Walaupun risiko yang timbul dari peristiwa politik sepenuhnya dapat diramalkan kerana pihak-pihak menyebut agenda mereka dalam manifesto pilihan raya atau idea umum mengenai dasar yang akan datang tersedia di domain publik. Beberapa rancangan insurans dapat melindungi perniagaan dari risiko yang timbul dari ketidakpastian politik, perang, peraturan import / eksport, dll.
Bagaimana Mengira Faktor Risiko dalam Perniagaan?
Dalam beberapa kes, seperti faktor risiko yang berkaitan dengan bencana alam dan masalah ekonomi, adalah rumit untuk menilai kerosakan yang ditanggung oleh faktor risiko. Namun, dalam kes-kes lain, ia dapat dibuat. Perniagaan umumnya mempunyai jabatan yang berdedikasi untuk mengurus masalah yang timbul dari pelbagai jenis risiko. Pengiraan impak oleh faktor risiko dapat dilakukan dengan menganggap kemungkinan kejadian tersebut terjadi dengan mengalikannya dengan jangkaan kerosakan yang disebabkan oleh faktor risiko. Sebagai contoh, penilaian kerugian yang dijangkakan dari kebakaran ke kilang entiti dapat dikira dengan kemungkinan 10% (diandaikan) berlaku dikalikan dengan nilai $ 10 juta harta tanah.
Pengurusan Risiko dalam Perniagaan
Setiap perniagaan mempunyai peluang menghadapi risiko atau yang lain. Pihak pengurusan atau pengurus risiko mengambil kira sebarang polisi dan prosedur untuk menguruskan risiko secara aktif. Kaedah pengurusan risiko yang paling popular diberikan di bawah:
# 1 - Pengenalpastian Risiko
Itu bergantung pada perniagaan dan faktor risiko. Sebagai contoh, jika kita mengira risiko dari Kebakaran, kita akan memeriksa sejarah kebakaran di kawasan sekitar, jenis bahan yang dihasilkan (mungkin mudah terbakar), jarak dekat tiang elektrik, atau rumah kuasa, dll. Pengurus risiko adalah orang yang pakar untuk melakukan audit seperti itu dan memberikan laporan kepada pihak pengurusan kawasan mana yang terdedah kepada kemalangan. Begitu juga, ada berbagai cara di mana risiko dapat dikenalpasti dari perniagaan ke perniagaan.
# 2 - Jangkaan Kesan Risiko
Impak dihitung dengan mengandaikan kebarangkalian terjadinya risiko, seperti yang diharapkan, seperti kemungkinan besar terjadi, atau kemungkinan sangat kecil terjadi, bersama dengan jangkaan kerusakan, dampak oleh faktor risiko dapat dihitung.
# 3 - Dasar Pengurangan Risiko
Sekiranya risiko terwujud, proses mitigasi risiko diaktifkan, dan kesan kerosakan akan diturunkan. Diinsuranskan secukupnya, memiliki banyak sandaran data, dan lain-lain adalah beberapa langkah untuk mengurangkan kesan risiko yang terwujud.
# 4 - Pencegahan Risiko
Langkah-langkah pencegahan termasuk membuat kebijakan khusus untuk keselamatan aset, manual kerja, ramalan cuaca umum, pemeriksaan kewangan yang mencukupi, dan lain-lain dapat digunakan untuk mencegah risiko menjadi kenyataan.
# 5 - Toleransi Risiko
Kadang kala, kesan daripada faktor risiko tidak signifikan atau kecil. Dalam kes seperti itu, tidak ada gunanya menangani risiko tersebut atau menyiapkan rancangan untuk menghindarinya. Jadi, dalam kes ini, risiko ditoleransi oleh organisasi.
Kesimpulannya
Pada akhirnya, semua perniagaan sarat dengan risiko yang timbul daripada pelbagai faktor risiko yang mempengaruhi entiti. Organisasi meramalkan, merancang, dan membuat pengaturan untuk mencegah dan memperbaiki masalah dan kerosakan yang disebabkan oleh beberapa faktor risiko.
