Bentuk HRD Penuh
Bentuk Lengkap HRD adalah Pembangunan Sumber Manusia. HRD adalah satu siri proses yang dirancang yang bertujuan untuk meningkatkan pengetahuan, kemahiran, pengembangan diri, kesejahteraan, dan pembelajaran & latihan sepanjang hayat tenaga kerja atau sumber manusia di peringkat individu, organisasi, wilayah, dan nasional untuk mewujudkan keberkesanan & lebih baik persekitaran tempat kerja untuk organisasi & pekerja.
ciri-ciri
- HRD adalah proses berterusan & berterusan. Dari penggabungan pekerja hingga persaraan pekerja dari organisasi, Pembangunan Sumber Manusia secara berterusan memberikan pendidikan & latihan untuk mengembangkan semua jenis kemahiran pekerja.
- HRD adalah proses sistematik yang dirancang dengan teliti untuk pengembangan keseluruhan tenaga kerja organisasi. HRD berlaku untuk semua jenis industri seperti industri pembuatan, industri perkhidmatan, dll.
- HRD tidak hanya menumpukan pada satu tingkah laku atau permulaan kemahiran seseorang pekerja. Ia menumpukan pada pengembangan pekerja secara menyeluruh dengan memfokuskan pada tingkah lakunya, kemahiran mekanik, kemahiran komunikasi & kemahiran pengurusan, dll.
- HRD melibatkan jenis latihan dan pendidikan yang berbeza sesuai dengan keperluan, yaitu, kaunseling, pengembangan kerjaya, latihan, penilaian prestasi, dll.
Objektif
- Objektif utama Pembangunan Sumber Manusia adalah untuk memberikan latihan & pendidikan yang diperlukan kepada tenaga kerja untuk meningkatkan keberkesanan tenaga kerja & membantu pihak pengurusan & organisasi mencapai matlamat, visi & misi yang dirancang.
- Perkembangan & latihan berterusan pekerja mengembangkan profesionalisme pekerja dan meningkatkan liputan kerja atau bidang oleh pekerja, yang meningkatkan kemampuan pekerja menyesuaikan diri dengan perubahan dinamik yang dibuat dalam organisasi.
- Pengurusan Sumber Manusia memastikan bahawa tingkah laku budaya organisasi disukai oleh pekerja baru yang bergabung atau untuk pekerja yang mungkin bergabung di masa depan, iaitu memastikan tidak ada diskriminasi dalam tenaga kerja organisasi. Terdapat tingkah laku persamaan antara pekerja, dll.
Jenis-Jenis
Terdapat banyak program Pembangunan Sumber Manusia yang berbeza; sebahagian daripadanya dijelaskan di bawah:
- Latihan Pekerjaan - Dalam program HRD ini, pekerja yang diambil diberi pengetahuan & kemahiran yang diperlukan untuk melaksanakan tugas yang dilantiknya.
- Job Shadowing - Dalam program HRD ini, pekerja memerhatikan pekerja lain yang berpengalaman & berpengetahuan yang bekerja & berprestasi. Pekerja yang diupah mempelajari fungsi & kemahiran yang diperlukan untuk melaksanakan tugas.
- Seminar & Latihan -Organisasi mengatur seminar & latihan yang berbeza untuk profil pekerjaan tertentu untuk meningkatkan pengetahuan pekerja yang bekerja di bidang yang sama. Dalam program lain, organisasi menyediakan kursus yang berbeza untuk pekerja dan memberikan sijil setelah mereka selesai.
Fungsi
Fungsi HRD adalah seperti berikut-
- HRD berusaha ke arah latihan & pengembangan pendidikan pekerja organisasi.
- HRD memberikan penilaian prestasi kepada pekerja untuk menilai mereka untuk pekerjaan mereka yang baik.
- HRD membuat perancangan penggantian untuk jawatan atau tugas kerja dengan mendidik pekerja dan menjadikan mereka cukup kompeten untuk menguruskan lebih banyak tanggungjawab.
- HRD meredakan kepentingan penglibatan pekerja dalam pengurusan organisasi.
Tujuan
Semua organisasi mengambil pekerja mereka yang mempunyai pengetahuan asas mengenai pekerjaan yang telah diberikan kepada mereka. Melalui peredaran masa atau pengalaman, pekerja mempelajari keperluan & proses yang perlu diikuti untuk pekerjaan. Pembangunan Sumber Manusia mengambil tanggungjawab mendidik pekerja & memberikan mereka pembelajaran & latihan penting yang diperlukan untuk tenaga kerja, untuk mewujudkan keberkesanan dalam pengurusan kerja organisasi.
Kepentingan
- Pembangunan Sumber Manusia memberikan latihan & pendidikan yang diperlukan kepada pekerja, yang meningkatkan kecekapan mereka untuk profil yang disediakan & juga meningkatkan kemahiran mereka untuk memikul lebih banyak tanggungjawab yang diberikan oleh organisasi.
- HRD mengeksploitasi potensi tersembunyi pekerja untuk kepentingan mereka dan faedah organisasi dengan meningkatkan kadar perkembangan organisasi.
- HRD memberikan manfaat budaya organisasi dengan mewujudkan pengurusan hubungan yang unggul antara senior & junior, meningkatkan kerja berpasukan antara unit perniagaan yang berbeza, yang meningkatkan ketelusan & kelancaran pemprosesan dalam entiti.
Perbezaan Antara HRD dan HRM
- Pembangunan Sumber Manusia (HRD) & Pengurusan Sumber Manusia (HRM) memainkan peranan penting dalam pembangunan & pengurusan pekerja & organisasi. Tetapi kedua-duanya adalah istilah yang sangat berbeza:
- Proses HRD memfokuskan pada pengembangan pengetahuan, kemahiran, dan tingkah laku pekerja, sedangkan HRM memberi tumpuan kepada Pengambilan, Ganjaran & Persaraan pekerja.
- Jabatan HRM adalah jabatan individu yang mempunyai fungsi & objektifnya tanpa mengira jabatan unit perniagaan yang lain. Manakala, Pembangunan Sumber Manusia adalah struktur koperasi & saling berkaitan yang menjalankan fungsinya dengan menghubungkan unit-unit organisasi yang berbeza.
- HRM menggunakan fungsi menyediakan faedah, skema, atau ganjaran wang dan merekrut pekerja & buruh, sedangkan HRD menggunakan ciri-ciri pendidikan, latihan, pengembangan peribadi, dll untuk mengembangkan pekerja dan organisasi.
Kebaikan
- Melalui Pembangunan Sumber Manusia, organisasi dapat mewujudkan tenaga kerja elit yang menguruskan operasi & membantu organisasi mencapai matlamatnya.
- Program Pembangunan Sumber Manusia membantu mengekalkan budaya yang baik dalam organisasi yang juga membantu mengekalkan tahap motivasi dalam diri pekerja.
- Program Pembangunan Sumber Manusia yang terancang dan teratur membantu entiti memperoleh atau menarik bakat teratas di kawasan yang diperlukan. Dan latihan dan pendidikan berkala membolehkan pekerja & tenaga kerja mereka untuk melakukan kerja keras lain atau lebih banyak tanggungjawab yang membantu keputusan pengurusan penggantian.
Kesimpulannya
Pembangunan Sumber Manusia mempercayai Potensi Manusia & pengembangannya dan memberi tumpuan kepada penggunaan sumber manusia organisasi secara optimum. Prestasi syarikat bergantung kepada kecekapan & keberkesanan kakitangan dan pengurusannya. HRD memberi tumpuan untuk mengembangkan kemahiran peribadi pekerja dan mewujudkan budaya peningkatan berterusan dalam tenaga kerja, sehingga memungkinkan kecekapan dan keberkesanan tenaga kerja yang lebih tinggi. HRD memberi peluang kepada pekerja untuk membuat penggantian dan perancangan pertumbuhan kerjaya melalui pertumbuhan & peningkatan berterusan mereka.
