Apa itu Analisis Tambahan?
Analisis tambahan adalah analisis kewangan yang dilakukan oleh syarikat untuk menilai pilihan yang ada, dengan tujuan untuk meningkatkan keuntungan dengan mengoptimumkan penggunaan kapasiti dan tenaga kerja perniagaan.
Dalam kebanyakan kes, syarikat menggunakan analisis tambahan untuk memilih antara pesanan pukal dan peluang perniagaan baru. Peluang perniagaan tambahan diterima kerana harga lebih rendah daripada harga jualan normal produk syarikat. Oleh kerana pesanan diterima secara pukal, maka pembeli akan menuntut dengan harga yang lebih rendah.
Contoh
Contoh # 1
XYZ Ltd. mengeluarkan produk tertentu (dengan kapasiti ~ 70%) dan menjual pada margin keuntungan bersih 20%. Walau bagaimanapun, XYZ ltd menerima pesanan yang menyatakan bahawa syarikat akan dapat membuat margin keuntungan bersih 10%. Walau bagaimanapun, jika syarikat dengan kapasiti penuh dapat membekalkan produk, ia mungkin menghasilkan margin yang lebih tinggi daripada yang diperkirakan ~ 10%.
Ini kerana perbelanjaan tetap akan tetap sama, dan setelah unit tertentu dikeluarkan, perniagaan tidak akan memerlukan perbelanjaan tambahan. Oleh itu, ia mungkin berubah menjadi cadangan nilai, sementara analisis kos tambahan yang tepat harus dilakukan oleh pengurus Kewangan.
Contoh # 2
Sebuah syarikat pembuatan menghasilkan produk pada harga $ 5.5 seunit dan menjual pada harga $ 7.5 seunit. Syarikat itu menerima pesanan pukal di mana syarikat akan mendapat pesanan pukal sebanyak 5000 keping sekiranya ia dijual pada harga $ 7 seunit. Pengurus kewangan mengira bahawa ia akan mencapai margin syarikat kerana syarikat berjalan dengan kapasiti penuh.
Namun, jika mereka mengeluarkan keseluruhan pesanan kecuali bahagian pembungkusan, syarikat akan dapat mengekalkan marginnya. Oleh itu, pengurus kewangan harus membuat panggilan berdasarkan analisis tambahan, jika dia akan menerima panggilan atau tidak?
Sekiranya syarikat mengambil pesanan dan penyumberan luar secara serentak, syarikat akan memperoleh pendapatan yang lebih tinggi yang akhirnya akan meningkatkan rizab, dan syarikat akan dapat mengembangkan kapasitinya berdasarkan keadaan pasaran dan buku pesanannya.
Kelebihan Analisis Tambahan
- Ini membantu menentukan kos perniagaan berdasarkan sumber yang ada di syarikat. Penggunaan sumber yang ada dengan sebaik mungkin dan untuk meningkatkan metrik keuntungan dicapai melalui analisis tambahan.
- Ia membantu memanfaatkan kelebihan kapasiti, yang tetap tidak digunakan sekiranya berlaku proses perniagaan yang normal. Kos tetap tetap sama, perniagaan mendapat keuntungan dari pendapatan tambahan, yang diperoleh oleh syarikat, yang membantu meningkatkan keuntungan.
- Dalam kes produk bernilai tinggi, keputusan yang timbul dari analisis tambahan membantu menambah margin perniagaan dalam jangka panjang. Di antara dua pilihan Pelan A dan Pelan B, syarikat akan memilih mana yang akan memberikan keuntungan yang lebih tinggi bersama dengan margin yang lebih tinggi.
Kelemahan Analisis Tambahan
- Situasi analisis tambahan timbul apabila terdapat peningkatan dalam buku pesanan selain dari pesanan biasa. Walau bagaimanapun, lebihan buku pesanan berharga pada pengeluar. Pengilang mesti mengambil margin margin, sedangkan jumlah perniagaan cenderung meningkat.
- Dalam beberapa keadaan, perniagaan memilih pilihan penyumberan luar yang murah untuk mengekalkan hubungan pelanggannya. Oleh itu, kualiti asal produk mungkin berbeza dengan unit sebenar yang dihasilkan oleh tapak pembuatan. Oleh itu, ia dapat menghalang muhibah perniagaan.
- Sekiranya terdapat anggapan yang salah, keseluruhan pesanan dapat membantutkan perniagaan dan prosesnya dan menghalang perniagaan biasa. Pengurus kewangan harus sangat berwaspada ketika memilih alternatif yang nampaknya terbaik untuk syarikat.
- Kenaikan kos pengeluaran boleh mempengaruhi proses pengeluaran dan juga perniagaan secara negatif. Namun, dalam kebanyakan kes, syarikat tidak dapat memberikan kos tambahan kepada pelanggan, yang menghasilkan pendapatan yang lebih rendah dan margin keuntungan yang lebih rendah untuk syarikat.
