Fungsi Perakaunan Pengurus - Gambaran Keseluruhan & Penjelasan

Apakah fungsi Perakaunan Pengurus?

Fungsi utama perakaunan pengurusan adalah untuk menganalisis dan mengukur maklumat kewangan menggunakan pelbagai alat dan memberikan tafsirannya kepada pengurus kewangan untuk tujuan membuat keputusan sehingga tujuan organisasi tercapai.

Mari kita bincangkan fungsi utama perakaunan pengurusan secara terperinci -

Fungsi Perakaunan Pengurus

  1. Ramalan - Ini membantu dalam meramalkan keuntungan dan aliran tunai, yang boleh diharapkan oleh syarikat dari barisan produk tertentu, pangkalan pelanggan, geografi, dan sebagainya. Oleh itu, syarikat dapat menguruskan aliran tunai keseluruhannya dengan sewajarnya.
  2. Urus Keuntungan - Ini memainkan peranan penting dalam menentukan titik pulang modal syarikat melalui teknik analisis margin, yang membantu dalam menentukan campuran penjualan yang optimum untuk produk syarikat. Ini membantu syarikat menguruskan keuntungannya.
  3. Mengenalpasti Kesulitan - Ini menyokong pengurus dalam mengenal pasti rintangan atau kemacetan melalui teknik analisis kekangan dalam organisasi dan menganalisis kesannya terhadap keupayaan menjana pendapatan dan keuntungan syarikat. Pihak pengurusan kemudian dapat membuat keputusan mengenai perubahan yang diperlukan dalam sistem syarikat.
  4. Meningkatkan Kecekapan - Ini membantu meningkatkan kecekapan organisasi dengan memaksimumkan keuntungan melalui penyelarasan teknik yang berbeza seperti penganggaran, pelaporan & analisis kewangan, dan tafsiran kewangan. Penyelarasan teknik ini membantu pengurus dalam membuat anggaran dan set kos standard, yang memainkan peranan penting dalam membuat keputusan kewangan.
  5. Meningkatkan Prestasi - Fungsi perakaunan pengurusan membantu pengurus dalam mengawal prestasi organisasi melalui penerapan pelbagai teknik.
  6. Anggaran Aliran Tunai - Ini membantu pengurusan syarikat dalam menganggarkan aliran tunai dalam masa terdekat, sumber pendapatan, dan sebarang halangan.
  7. Analisis Varians - Ini membantu dalam analisis perbezaan antara belanjawan dan nombor sebenar; analisis dilakukan melalui penerapan pelbagai teknik penganggaran dan ramalan. Pihak pengurusan menyedari perbezaan anggaran, dan hasil sebenarnya dapat membuat keputusan yang tepat dalam syarikat.
  8. Membuat atau Membeli Keputusan - Ini membantu pengurusan dalaman dengan memberikan pandangan mengenai keputusan membuat atau membeli produk atau barisan produk atau projek tertentu. Oleh itu, pihak pengurusan dapat memutuskan sama ada ia akan mengeluarkan produk tersebut dari dalam atau akan membeli yang sama dari pasaran luar.
  9. Pelancaran Produk Baru - Ini membantu dalam mengambil keputusan untuk merancang produk baru dengan memberikan pandangan mengenai kos reka bentuk baru, perbandingan biaya dari sasaran, dan analisis varians.
  10. Analisis Trend - Ini membantu dalam menganalisis trend perniagaan menggunakan pelbagai teknik penganggaran dan ramalan.
  11. Keputusan Penganggaran Modal - Perakaunan pengurusan melalui teknik analisis penganggaran modal membantu pengurusan dalam membuat keputusan mengenai cadangan memperoleh aset & peralatan tetap. Pihak pengurusan dapat memutuskan cadangan pembiayaan mana yang lebih baik untuk organisasi berdasarkan ini.
  12. Mengenal pasti Projek Menguntungkan - Ini membantu dalam menentukan kadar pulangan, yang akhirnya membantu pengurusan dalam pemilihan projek atau cadangan yang paling menguntungkan. Projek yang memberikan hasil yang lebih baik dipilih selepas itu.
  13. Peruntukan Kos - Ini juga membantu dalam penilaian inventori dengan mengira dan memperuntukkan kos overhed dan penilaian kos langsung yang berkaitan dengan kos barang yang dijual.

Kesimpulannya

Oleh itu, jelas bahawa perakaunan pengurusan adalah fungsi penting dan memainkan peranan penting dalam membuat keputusan dalam organisasi. Fungsi mereka juga disebut sebagai fungsi penasihat kerana mereka membantu pengurus dalam menangani masalah yang akan berlaku dan menentukan kemungkinan peluang perniagaan yang menguntungkan. Ini membantu pengurus dalam membuat keputusan perniagaan yang tepat dan juga mempersiapkan mereka untuk sebarang kemungkinan di masa hadapan.

Artikel menarik...