Makna Pertumbuhan Organik
Pertumbuhan organik adalah kadar pertumbuhan yang dicapai oleh syarikat dengan meningkatkan pendapatan penjualan dengan meningkatkan jumlah produk yang dijual atau dengan mencapai kecekapan operasi yang lebih besar yang menyebabkan pengurangan kos produksi atau peningkatan dalaman lainnya seperti peningkatan upaya pemasaran dan penjualan. Ia tidak termasuk pendapatan tambahan dan keuntungan yang diperoleh daripada memperoleh syarikat luar.
Penjelasan
- Sebuah syarikat mempunyai beberapa cara untuk mencapai pertumbuhan dan beberapa ukuran yang sama. Sumber pertumbuhan dapat dikelaskan secara luas kepada dua kategori, Pertumbuhan organik, dan Pertumbuhan Anorganik. Ini menyiratkan pertumbuhan dalaman, yang merupakan hasil dari peningkatan efisiensi atau peningkatan kondisi pasar seperti siklus ekonomi, permintaan produk yang lebih besar, dan faktor-faktor lain yang meningkatkan pendapatan dan keuntungan penjualan syarikat.
- Sebaliknya, pertumbuhan anorganik berkaitan dengan pertumbuhan yang dicapai melalui sinergi penggabungan, pengambilalihan, dan aktiviti pengambilalihan lain. Ini disebut kerana syarikat menggunakan peluang pertumbuhan luaran dan kemampuan syarikat lain untuk meningkatkan kadar pertumbuhan mereka sendiri.
Contoh Pertumbuhan Organik
Coca-cola, salah satu syarikat tertua di pasar minuman, pertama kali dimulai pada tahun 1886, dan hingga tahun 1948, ia menguasai sekitar 60% pangsa pasar, dan pada tahun 1984, bahagian ini berkurang menjadi 21% ketika mulai menghadapi persaingan yang ketat . Syarikat ini membuat pemerolehan pertama pada tahun 1960 dengan memperoleh Minute Maid. Oleh itu jelas bahawa dari tahun 1886 hingga 1960, syarikat ini berkembang secara organik, yang merupakan tempoh pertumbuhan 74 tahun.
Selama ini, pemilikan syarikat berubah berkali-kali; namun, syarikat itu tidak membuat pemerolehan. Ini berdasarkan pertumbuhannya hanya melalui pengembangan organik.
Setiap syarikat menggunakan kombinasi kedua strategi tersebut kerana, setelah beberapa saat, syarikat mencapai tahap matang kitaran hidup produk, dan untuk tetap relevan, syarikat harus mempelbagai atau mengembangkan produk baru. Pada tahun 2018, pertumbuhan organik syarikat adalah 5% di peringkat global.
Strategi
Terdapat beberapa pendorong pertumbuhan organik yang menangani item baris yang berbeza pada status pendapatan untuk meningkatkan garis bawah. Ini boleh dikelaskan secara meluas seperti berikut:
# 1 - Kenaikan Pendapatan Jualan
Ia dapat dicapai dengan pelbagai cara:
- Menjual lebih banyak unit dengan harga yang sama memerlukan peningkatan kesadaran produk melalui usaha promosi dan pemasaran. Membangunkan jenama yang melabur dalam periklanan dapat memperluas permintaan
- Menjual unit yang sama dengan harga yang lebih tinggi dengan membuat segmen pasaran, misalnya, makanan ringan di multiplex adalah salah satu cara untuk melakukan ini
- Juga, ia dapat dilakukan dengan meneroka lebih banyak kawasan geografi, seperti kawasan luar bandar atau penjualan antarabangsa. Oleh itu, satu cara untuk mencapai pertumbuhan adalah dengan memberi kesan terbaik.
# 2 - Mengurangkan Kos
Terdapat pelbagai jenis kos yang melibatkan pengeluaran barang dan perkhidmatan. Bahan, Tenaga Kerja, dan Overhead adalah tiga broadhead yang sama.
- Mampu mendapatkan bahan mentah dengan murah melalui pembangunan rangkaian vendor adalah salah satu cara untuk memastikan kos bahan tetap terkawal.
- Mempekerjakan lebih banyak pekerja kontrak mengikut garis panduan peraturan adalah cara lain untuk mengurangkan kos.
- Mencari kilang berhampiran sumber bahan mentah juga merupakan kaedah untuk mengurangkan kos pengangkutan.
- Hari-hari ini orang juga telah mengurangkan ruang pejabat kerana banyak kerja dapat dilakukan dalam talian. Syarikat memilih ruang kerja bersama untuk mengurangkan perbelanjaan tetap.
# 3 - Meningkatkan Kecekapan Operasi
Ini dapat dicapai dengan mengadakan latihan berkala bagi kakitangan operasi sehingga produktiviti buruh marjinal meningkat dan nilai tambah oleh setiap pekerja lebih tinggi.
Kepentingan
Berikut adalah beberapa kepentingan.
# 1 - Pembangunan jenama
Pertumbuhan organik adalah faktor penting dalam mengembangkan jenama. Kewujudan syarikat yang berkekalan dalam rangkaian produknya selama beberapa dekad inilah yang menjadikan syarikat itu sebagai nama rumah tangga. Sebagai contoh, Coca-cola telah wujud selama beberapa dekad kerana ia tumbuh secara organik terlebih dahulu. Satu produk harus berjaya bagi syarikat untuk mewujudkan kepercayaan dan keyakinan kepada pengguna mengenai syarikat tersebut.
# 2 - Mendorong Pertumbuhan Anorganik
Pertumbuhan organik memberi syarikat sumber untuk mencapai pertumbuhan melalui P&A. Ia bertindak seperti platform yang digunakan untuk pertumbuhan anorganik kerana bahkan syarikat sasaran ingin bergabung menjadi jenama yang lebih terkenal hanya jika mereka melihat beberapa keuntungan daripadanya. Penggabungan menunjukkan bahawa kedua-dua syarikat itu wujud tetapi berada di bawah payung yang sama. Oleh itu syarikat Sasaran tidak mahu melibatkan diri dalam penggabungan, yang tidak membawa kepada sebarang sinergi.
Perbezaan antara Pertumbuhan Organik dan Pertumbuhan Anorganik
# 1 - Makna
Pertumbuhan organik dicapai melalui peningkatan pendapatan penjualan atau dengan mengurangkan kos untuk mencapai keuntungan yang lebih besar. Pertumbuhan anorganik dicapai melalui penggabungan dan pengambilalihan yang dilakukan oleh syarikat besar di mana ia berpendapat bahawa pemain kecil tertentu akan menambahkan sinergi atau membantu dalam mempelbagaikan rangkaian produknya.
# 2 - Tahap Kehidupan
Pertumbuhan organik adalah wajib pada peringkat utama bagi mana-mana syarikat yang berjaya. Pertumbuhan bukan organik hanya dapat diikuti dengan pertumbuhan yang stabil. Tidak ada syarikat yang wujud semata-mata untuk memperoleh syarikat lain. Itulah motif pelabur runcit yang melabur dalam saham syarikat. Pelabur yang mempunyai perspektif kawalan perlu mempunyai alasan yang lebih penting untuk memasuki pertumbuhan anorganik.
# 3 - Kadar Pertumbuhan
Pertumbuhan organik dicapai secara perlahan dari masa ke masa apabila jenama semakin mantap. Pertumbuhan anorganik dicapai dengan cepat kerana kedua-dua pemerolehan dan sasaran telah mencapai tahap pertumbuhan organik tertentu, dan jika bukan pengambilalihan yang bermusuhan, itu adalah interaksi yang konsensual dan oleh itu, dapat dicapai dengan cepat.
Kelebihan
- Penjagaan Jenama : Ini membawa kepada pengembangan jenama. Sekiranya berjaya, jenama itu memperoleh keuntungan selama berabad-abad, dan syarikat mencapai tahap yang terlalu besar hingga gagal
- Memperkemas dan mengoptimumkan : Ini membawa kepada kecekapan yang lebih besar dan menyelaraskan biaya dan penjualan ke tahap optimum, yang mungkin tidak selalu mungkin terjadi jika pertumbuhan anorganik yang dapat menyebabkan beberapa pendua kawasan kerana setiap syarikat mempunyai sistemnya sendiri dan ketika mereka bergabung , sistem-sistem ini mungkin tidak saling sesuai antara satu sama lain dan oleh itu mungkin wujud secara bebas, namun, menyebabkan pengurangan sumber syarikat.
Kekurangan
- Lambat : Perlu bertahun-tahun atau bahkan beberapa dekad untuk terus mantap di pasaran dan terus relevan. Pertumbuhan organik dapat dicapai dalam sekelip mata, dan secara perbandingan, pertumbuhan anorganik jauh lebih cepat jika tidak semalaman.
- Tahap kejayaan rendah : Tidak setiap syarikat boleh berjaya secara organik. Dari banyak yang masuk ke dalam perniagaan, sangat sedikit yang dapat bertahan sehingga mereka dapat mulai memperoleh keuntungan, dan bahkan lebih sedikit lagi yang dapat menjadi perhatian terus dalam erti kata sebenarnya. Kadar kegagalannya sangat tinggi.
Kesimpulannya
Oleh itu, kami memahami bahawa pertumbuhan organik dapat dicapai melalui peningkatan penjualan, pengurangan kos, dan peningkatan kecekapan. Ini membawa kepada pengembangan jenama, tetapi ia adalah proses jangka panjang. Ia mempunyai risiko tinggi dan profil pengembalian yang tinggi kerana kejayaan dicapai setelah tempoh kehamilan yang panjang, tetapi jika dicapai, ia berlangsung selama beberapa dekad dan, dalam beberapa kes, bahkan selama berabad-abad.
Namun, kita juga perlu memahami bahawa ia berakhir setelah produk atau syarikat mencapai tahap tepu. Dari sudut ini dan seterusnya, syarikat harus mempelbagaikan atau menyatukan. Ini dapat dicapai sama ada secara dalaman atau melalui saluran pertumbuhan Anorganik.
