Penyata Pendapatan Anggaran - Makna, Format, Contoh

Makna Penyata Pendapatan Anggaran

Penyata Pendapatan Anggaran, juga dikenali sebagai Penyata Pendapatan Pro Forma, menunjukkan prestasi kewangan entiti yang diramalkan untuk tahun-tahun operasi yang akan datang. Ini membantu pihak pengurusan dalam menetapkan sasaran keuangan untuk tahun-tahun mendatang, merancang dan menerapkan strategi baru untuk mencapai tujuan keuangan yang ditetapkan dan juga untuk mengesan prestasi berkala yang sebenarnya dengan angka yang diperkirakan.

Format Penyata Pendapatan Anggaran

Bagaimana untuk menyediakan?

Penyata Pendapatan Anggaran boleh disediakan setiap suku tahun atau tahunan. Walau bagaimanapun, disarankan untuk menyiapkan unjuran kewangan tahun semasa pada selang suku tahun untuk memantau prestasi sebenar berbanding dengan angka yang dianggarkan pada akhir setiap suku tahun. Ini hanyalah gabungan Anggaran Jualan / Hasil, Anggaran Kos Barang Dijual, Belanjawan perbelanjaan operasi dan belanjawan tunai.

Sebagai contoh, ABC Inc. dalam perniagaan pembuatan dan penjualan monitor LED. Sepanjang tahun ini syarikat menjual 100000 unit monitor LED. Syarikat itu juga menjana pendapatan dari faedah deposit bank. Di sini, pendapatan yang dihasilkan dari penjualan monitor LED akan dianggap sebagai pendapatan operasi kerana ia merupakan aktiviti perniagaan utama entiti, dan pendapatan faedah dari deposit akan dianggap sebagai pendapatan bukan operasi.

Jumlah pendapatan operasi diperoleh dari anggaran penjualan.

  • Kos barang yang dijual diperoleh dari anggaran Kos barang yang dijual. Kos barang yang dijual merangkumi semua perbelanjaan yang berkaitan langsung dengan pembuatan atau perolehan barang seperti biaya material, biaya tenaga kerja, overhed kilang, dan biaya langsung.
  • Nilai perbelanjaan operasi dikira dengan bantuan Anggaran Perbelanjaan Mengurus. Perbelanjaan Operasi merangkumi perbelanjaan pentadbiran pejabat seperti sewa, insurans, gaji, dan perbelanjaan menjual dan pemasaran.
  • Sama seperti pendapatan bukan operasi, perbelanjaan bukan operasi adalah perbelanjaan yang tidak berkaitan dengan aktiviti operasi perniagaan. Contoh perbelanjaan tersebut ialah pembayaran tuntutan litigasi, perbelanjaan penstrukturan semula perniagaan, kerugian yang disebabkan penjualan aset, dll.
  • Pendapatan sebelum Faedah dan Cukai (EBIT) adalah jumlah keuntungan entiti sebelum menolak perbelanjaan faedah dan cukai berkanun.
  • Jumlah cukai berkanun dapat dikira pada kadar cukai korporat semasa.
  • Nilai perbelanjaan faedah dapat diperoleh dari anggaran tunai. Anggaran tunai adalah unjuran aliran masuk dan aliran keluar tunai masa depan.

Kelebihan

  • Ini membantu dalam merancang dan mengkoordinasikan kegiatan pelbagai jabatan dan fungsi kerana penyata pendapatan yang dianggarkan adalah gabungan anggaran penjualan, kos dan perbelanjaan.
  • Berikan visi jangka panjang mengenai keputusan pelaburan dan pembiayaan entiti kepada pihak pengurusan.
  • Memainkan peranan penting dalam merancang, melaksanakan, dan melaksanakan berbagai strategi kewangan untuk mencapai unjuran sasaran.
  • Memberi kewaspadaan berterusan terhadap prestasi kewangan entiti dengan membandingkan data yang dilaporkan dengan data ramalan.
  • Melayan asas bagi pelabur yang bersedia melaburkan wang mereka dalam entiti tersebut

Batasan

  • Berdasarkan Andaian - Penyata pendapatan yang dianggarkan disediakan dengan menggunakan pelbagai andaian dan anggaran. Secara amnya, anggapan ini didasarkan pada tren sejarah, dan senario pasaran yang berlaku pada saat memproyeksikan penyataan tersebut. Andaian dan anggaran yang tidak tepat boleh menyebabkan variasi yang signifikan antara data sebenar dan data ramalan. Juga, kelalaian kesan perubahan keadaan ekonomi dan dasar dapat menimbulkan pertanyaan mengenai ketepatan data yang diramalkan.
  • Pengambilan Masa - Ramalan bukanlah pekerjaan sehari, dan penyediaan penyata pendapatan yang dianggarkan memerlukan banyak masa serta kepakaran pengurusan untuk meramalkan andaian yang mendasari dengan tepat.
  • Pelaksanaan umumnya tidak berlaku secara automatik - Walaupun penyata pendapatan yang dianggarkan menyediakan asas untuk merancang kewangan dan menetapkan tujuan jabatan dan fungsional, keberhasilannya bergantung pada pelaksanaan yang efektif di semua peringkat. Sekiranya jabatan tidak menunjukkan prestasi yang sesuai dengan sasaran kewangan mereka dan berkoordinasi dengan baik dengan jabatan lain, tidak mudah untuk merealisasikan prestasi yang diramalkan.
  • Ketidakselarasan - Penyata Pendapatan yang dianggarkan dapat dilihat tidak fleksibel kerana ia adalah gabungan maklumat dari pelbagai belanjawan lain dan memasukkan sebarang perubahan memerlukan perubahan dalam anggaran sokongan (seperti anggaran penjualan, anggaran kos, anggaran tunai, anggaran perbelanjaan operasi juga) .

Kesimpulannya

Penyata Pendapatan yang dianggarkan adalah alat yang berguna untuk pengurusan untuk memproyeksikan prestasi kewangan dan keuntungan entiti. Ini menetapkan visi menjadi angka dan berfungsi sebagai asas pelaksanaan berbagai strategi di semua peringkat dalam entiti. Dengan adanya kepakaran pengurusan dan berhati-hati dalam membuat andaian dan anggaran, ia dapat mengurangkan kemungkinan ketidaktepatan dan dapat digunakan dalam merancang keputusan pelaburan dan pembiayaan masa depan dengan berkesan.

Artikel menarik...