Belanjawan Tunai - Definisi, Contoh, Bagaimana Menyiapkan?

Apa itu Belanjawan Tunai?

Belanjawan Tunai merujuk kepada anggaran aliran masuk dan aliran keluar tunai yang dibuat oleh pengurusan entiti perniagaan dalam jangka masa tertentu di mana anggaran tersebut dibuat untuk menilai sama ada perniagaan mempunyai tunai & setara tunai yang mencukupi untuk memenuhi keperluan operasinya di masa depan.

Penjelasan

Belanjawan tunai adalah rancangan kewangan bertulis yang dibuat oleh perniagaan yang berkaitan dengan penerimaan dan pembayaran tunai mereka dalam jangka masa tertentu. Penerimaan tunai merangkumi penerimaan dari penjualan barang & perkhidmatan, faedah, dll. Dan pembayaran tunai termasuk pembayaran terhadap pembelian barang & perkhidmatan, gaji, elektrik, pinjaman, dll. Dengan kata lain, anggaran disiapkan untuk membuat anggaran syarikat kedudukan tunai pada masa akan datang.

Secara amnya, ia disiapkan oleh entiti perniagaan selama satu tahun, tetapi apabila aliran tunai tidak stabil, maka syarikat-syarikat akan menyiapkan belanjawan tunai setiap suku, bulanan, atau bahkan mingguan sehingga perniagaan dapat mengatur aliran tunai mereka sesuai dengan keperluan .

Objektif

  1. Objektif utama belanjawan tunai adalah untuk melihat kedudukan tunai masa depan perniagaan sehingga pihak pengurusan dapat menilai kapan dana tersebut disusun di masa depan agar operasi perniagaan tidak terhambat.
  2. Ia juga siap untuk memeriksa apakah lebihan tunai tersedia, maka mereka harus dilaburkan dengan cara yang produktif untuk memaksimumkan pulangan perniagaan.
  3. Selanjutnya, mereka siap untuk meramalkan lebihan / defisit tunai dalam jangka waktu tertentu.
  4. Untuk meminimumkan perbelanjaan perniagaan dengan mengawal perbelanjaan syarikat.

Contoh Belanjawan Tunai

Bagaimana Menyiapkan Belanjawan Tunai?

Kaedah berikut digunakan untuk menyediakan belanjawan tunai:

# 1 - Resit dan Kaedah Pembayaran

Penerimaan dan kaedah pembayaran adalah kaedah penyediaan belanjawan tunai yang paling popular dan mudah kebanyakannya belanjawan jangka pendek. Dalam kaedah penerimaan dan pembayaran, semua anggaran penerimaan ditambahkan ke baki tunai pembukaan. Kemudian semua anggaran pembayaran tunai ditolak dari jumlah baki tunai pembukaan, dan anggaran penerimaan dan baki selebihnya setelah pengiraan di atas dibuat mewakili baki tunai penutup.

# 2 - Kaedah Untung Rugi yang Diselaraskan

Kaedah ini diikuti untuk penyediaan belanjawan tunai jangka panjang. Asas penyediaan di bawah kaedah ini adalah akaun untung rugi. Andaian di bawah kaedah ini adalah bahawa semua kenaikan dan penurunan baki tunai adalah keuntungan / kerugian perniagaan.

Sekarang semasa menyiapkan akaun untung rugi, pelbagai perbelanjaan seperti susut nilai, kerugian penjualan aset, muhibah dihapuskan, dan lain-lain yang tidak melibatkan pembayaran tunai sebenar ditolak dari pendapatan perniagaan. Pelbagai pendapatan seperti keuntungan penjualan aset tetap ditambahkan ke pendapatan yang tidak termasuk penerimaan tunai sebenar ditambahkan untuk mengira keuntungan bersih perniagaan.

Oleh itu, semasa menyediakan belanjawan tunai dengan kaedah ini, semua perbelanjaan bukan tunai ditambahkan ke keuntungan bersih, dan semua pendapatan bukan tunai dikurangkan dari yang sama. Selepas itu, perubahan modal kerja, penerimaan modal, dan pembayaran, dan aliran tunai yang berkaitan dengan pembiayaan diselaraskan, dan baki tunai pembukaan ditambahkan ke jumlah setelah penyesuaian, dan kemudian hasilnya adalah baki tunai.

# 3 - Kaedah Lembaran Imbangan

Dalam kaedah kunci kira-kira belanjawan tunai, kunci kira-kira dijangka disediakan, yang akan merangkumi aset dan liabiliti yang diharapkan kecuali baki tunai & setara tunai. Sekiranya jumlah liabiliti yang dianggarkan lebih banyak daripada aset yang dianggarkan, maka angka pengimbangan adalah penutup tunai dan setara tunai.

Tetapi jika hasilnya adalah sebaliknya, maka baki penutupan disebut sebagai cerukan.

Penggunaan Belanjawan Tunai

  1. Mereka membantu pihak pengurusan untuk mengetahui / menganggarkan kedudukan tunai perniagaan dengan lebih awal berkaitan dengan tempoh kewangan yang berbeza.
  2. Belanjawan tunai menunjukkan keperluan tunai untuk pelaburan modal.
  3. Ini membantu pemilik untuk mengetahui lebihan wang tunai yang akan ada untuk pelaburan jangka pendek atau jangka panjang.
  4. Ketersediaan tunai perniagaan pada masa akan datang dapat diketahui kerana mendapat potongan daripada vendor atas pembayaran tunai yang tepat pada masanya.
  5. Perancangan penebusan saham / debentur menjadi mudah dengan anggaran kedudukan tunai kerana ketersediaan tunai sudah diketahui sebelumnya.
  6. Ia juga penting untuk mengekalkan kecairan perniagaan. Ini menunjukkan tahap minimum tunai yang harus dipertahankan oleh perniagaan untuk memenuhi keperluan dan kemungkinan yang diharapkan.

Artikel menarik...