Apa itu Perancangan dan Analisis Kewangan (FP&A)?
Perancangan dan analisis kewangan (FP&A) adalah proses penganggaran, analisis dan ramalan data kewangan yang dapat membantu organisasi agar selaras dengan matlamat kewangannya dan juga untuk menyokong keputusan perniagaan strategik syarikat, ia juga membantu pelabur untuk mengetahui apakah syarikat itu stabil dan cukup menguntungkan untuk pelaburan.
Penjelasan
- Perancangan dan Analisis Kewangan membentuk bahagian tidak terpisahkan dari mana-mana organisasi yang dapat membantu membuat keputusan futuristik bagi syarikat berdasarkan analisis dari data.
- Penganggaran, Ramalan, Analisis, dan Perancangan adalah fungsi utama FP&A, yang memberikan gambaran yang adil untuk pengurusan kanan seperti CFO atau CEO untuk membuat keputusan korporat utama.
- Pengurusan aliran tunai dan FP&A membuktikan tonggak pertumbuhan syarikat, yang akhirnya akan menghasilkan keuntungan dari tahun ke tahun.
- Data yang digunakan untuk menganalisis di sini boleh berupa Kuantitatif atau Kualitatif, berdasarkan analisis yang dapat dilakukan untuk menilai kemajuan perusahaan terhadap tujuan dan tujuan yang ditetapkan.
- Ia mempertimbangkan senario perniagaan dan ekonomi, tren sejarah untuk mengantisipasi potensi rintangan masa depan dan, pada masa yang sama, meramalkan hasil kewangan syarikat.
Tujuan
- Ini dapat digunakan untuk menganalisis data kewangan untuk meramalkan arah aliran ekonomi dan untuk melaksanakan dasar kewangan untuk syarikat.
- Oleh kerana ini dilakukan melalui data kewangan, ia menggambarkan nombor kewangan syarikat dengan menganalisis penyata kewangan seperti aliran tunai, kunci kira-kira, dan penyata pendapatan.
- Terdapat beberapa tujuan untuk melakukan analisis kewangan untuk mana-mana syarikat, seperti dalam kewangan korporat untuk menganalisis NPV atau IRR mana-mana projek atau dalam tetapan analisis pelaburan di mana angka tersebut dapat digunakan untuk menganalisis pelaburan.
- Kaedah yang paling umum untuk menganalisis data adalah dengan melakukan analisis nisbah dan membandingkannya dengan standard industri atau menilai catatan sejarah.
- Analisis data kewangan secara berkala akan membantu entiti untuk mengekalkan data dan menganalisis trend untuk membuat keputusan pengurusan untuk kemajuan masa depan.
Kepentingan FP&A
- Analisis kewangan menetapkan asas yang baik bagi mana-mana syarikat untuk berjaya dengan menetapkan rancangan kewangan dan perniagaan; perancangan yang mencukupi membawa kepada pemahaman yang lebih baik mengenai bagaimana prestasi perniagaan berbanding dengan unjuran yang dilakukan.
- Sekiranya keperluan pembiayaan di mana syarikat perlu meminjam dana untuk kemajuan masa depan, FP&A akan berusaha untuk membentangkan bahagian kewangan yang terpisah di hadapan dewan dengan cara yang sangat singkat. Pemberi pinjaman juga ingin melihat nombornya sebelum meminjamkan wang.
- Perakaunan dan FP&A adalah dua kaedah yang berbeza untuk menganalisis penyata kewangan, tempat di mana perakaunan berakhir FP&A mengambil alih. Ringkasnya, perakaunan menumpukan pada nombor sejarah, dan FP&A memberi tumpuan kepada ramalan dan nombor masa depan.
- Strategi FP&A menghubungkan rancangan jangka panjang dengan pelaporan tahunan dan penganggaran modal, dengan analisis lebih lanjut, ia juga membantu mengembangkan model kewangan dan membantu dalam proses penetapan sasaran tahunan.
- Ketekalan dan kestabilan sangat penting dalam perniagaan apa pun. Proses FP&A yang dipercayai akan membantu mendapatkan kestabilan ini dan, pada masa yang sama, merangkumi maklumat yang boleh dipercayai oleh pihak pengurusan untuk membuat keputusan yang tepat.
- Sebilangan besar organisasi mempunyai pasukan khusus untuk FP&A, yang terus berusaha meningkatkan dan mengekalkan jumlahnya dalam mencapai banyak objektif strategik, dan pasukan kewangan semakin kuat dan kuat dengan menghasilkan analisis yang berkesan untuk mewujudkan lebih banyak manfaat ekonomi kepada organisasi.
Analisis dan Perancangan Kewangan vs Analisis dan Perancangan Perniagaan
Terdapat beberapa faktor yang membezakan ideologi ini, mari kita bincangkannya lebih lanjut dalam artikel kami:
- Dalam hal ini, pengaturan berkaitan kewangan berpusat pada perancangan dan penentuan dalam tahun kewangan, dengan penumpuan untuk memenuhi sasaran suku tahunan atau YoY. Pasukan fungsional lain berhasrat untuk mengurangkan perbelanjaan berbanding dengan ramalan dan masalah perniagaan yang akan datang. Analisis ini pada dasarnya berpusat di sekitar pengungkapan yang dicatat, dan laporan standar digabungkan dengan model yang tidak berharga. Laporan dan data selalu usang dan tidak disesuaikan dengan pemacu perniagaan utama. Manakala, dalam pendekatan analisis perniagaan meliputi latihan dari kapasitas yang sangat penting untuk mendorong perniagaan ke depan - misalnya pemasaran, penjualan, dan manajemen operasi - semuanya diselaraskan dengan visi utama organisasi. Berbanding hanya menumpukan pada penilaian belanjawan atau kewangan,organisasi menyelaraskan kawasan berguna utama yang secara langsung mempengaruhi hasil perniagaan.
- Semasa menilai nombor kewangan, ia menggambarkan gambaran kewangan syarikat mana pun. Walau bagaimanapun, sebilangan eksekutif merasakan bahawa realiti trend perniagaan baru dan berubah tidak termasuk dalam angka ini. Ini memberikan gambaran keseluruhan untuk membuat keputusan pengurusan bagi syarikat. Pada asasnya, ia berdasarkan data yang ada, dan analisis Perniagaan membantu pihak pengurusan mengetahui suasana di pasaran mengenai perniagaan tertentu.
- Sebilangan syarikat juga berpendapat untuk mengubah FP&A menjadi Perancangan dan analisis perniagaan kerana cakrawala luas yang diliputinya untuk analisis, angka dari Analisis kewangan dapat membantu mana-mana syarikat untuk membuat keputusan, tetapi mungkin dari perspektif jangka pendek ketika perniagaan analisis akan membuat laporan yang lebih realistik berdasarkan trend berterusan dalam ekonomi.
Kesimpulannya
FP&A merupakan bahagian yang tidak terpisahkan dari operasi mana-mana firma; analisis dan ramalan semacam ini membantu perniagaan mengetahui trend sejarah dan juga dapat menjangka trend yang akan datang. Setelah itu, ini adalah proses berdasarkan bilangan murni di mana analisis perniagaan juga memberikan beberapa hasil kualitatif untuk pihak pengurusan, bergantung pada keperluan dan keperluan, syarikat dapat memutuskan jenis analisis yang perlu dipertimbangkan.
