Definisi Ekonomi Perniagaan
Ekonomi Perniagaan mengukur pengaplikasian teori dan konsep Mikroekonomi dalam menentukan dasar perniagaan dan pengembangan strateginya dan menentukan seberapa besar kesan perubahan tertentu dalam faktor ekonomi terhadap keuntungan atau pendapatan perniagaan tertentu dan menggunakan analisis ini dalam mengarahkan pembuatan keputusan syarikat.
Ini membantu dalam mengembangkan sudut pandang dari perspektif semua pihak yang berkepentingan, baik pekerja atau pembekal bahan mentah, dan juga pemboleh ubah dari sisi permintaan iaitu pengguna. Mengingat semuanya, perniagaan mengembangkan visi bagaimana menggunakan sumber daya terhadnya untuk menghasilkan kekayaan maksimum bagi semua pemegang kepentingannya.
Aspek penting lain dari ekonomi perniagaan adalah bahawa ia adalah asimilasi ekonomi positif dan normatif kerana, bertujuan untuk menganalisis pasaran secara objektif, yang dekat dengan ekonomi positif, dan pada masa yang sama, ia berurusan dengan merumuskan perniagaan ' dasar membuat keputusan yang subjektif dan menyerupai orientasi matlamat atau perspektif perniagaan, yang hampir dengan ekonomi normatif.
Proses Ekonomi Perniagaan
Berikut adalah hanya untuk memahami, tetapi prosesnya tidak berurutan, dan banyak langkah ini berlaku secara serentak di dunia nyata:
# 1 - Analisis Pasaran
Perniagaan perlu sentiasa memantau pasaran untuk setiap perubahan permintaan atau kuantiti yang diminta dari produknya. Menggunakan pengawasan ini, perniagaan sentiasa mengubah tahap pengeluarannya dan juga faktor pengeluaran yang diperlukan untuk menghasilkan tahap yang diramalkan.
# 2 - Analisis Pengeluaran
Setelah analisis pasaran selesai untuk jangka waktu yang telah ditentukan, perniagaan mengembangkan rancangan produksi dan mengambil keputusan dengan cara yang paling optimum untuk memenuhi permintaan yang diperkirakan. Sekiranya perniagaan menjangkakan permintaan masa depan yang sangat tinggi, ia akan memikirkan untuk mendapatkan bahan mentah secara langsung dari pembekal dan bukannya dari perantara untuk mendapatkan potongan besar dan sebaliknya.
# 3 - Analisis Kos-Faedah
Setelah perniagaan dapat menganggarkan kos pengeluaran setelah menerima ramalan permintaan, ia beralih kepada kebijakan harga untuk produknya. Di sini, ia mengumpulkan kos dan faedah untuk mencapai peratusan keuntungan yang diinginkan. Ini juga merangkumi analisis impas, yang memberikan sasaran perniagaan ke mana ia memfokuskan sumbernya.
# 4 - Analisis Persaingan
Walau bagaimanapun, analisis di atas secara berasingan boleh mengelirukan sehingga dan kecuali dimensi persaingan tidak dianalisis. Sekiranya firma mengetahui bahawa terdapat beberapa pemain di pasaran, maka peratusan keuntungan yang dicapai adalah lebih rendah daripada yang diinginkan, atau sebaliknya, syarikat monopoli mungkin mempunyai peratusan keuntungan yang dicapai lebih tinggi daripada yang diinginkan
# 5 - Analisis Modal Kerja
Setelah menganggarkan semua faktor di atas, perniagaan juga perlu mempertimbangkan jumlah modal berjalan yang diperlukan untuk benar-benar membuat sesuatu berlaku. Perniagaan mungkin menawar polisi tempoh kredit yang lebih lama dari pembekalnya dan tempoh pengumpulan kredit yang lebih pendek, atau mungkin penjualan tunai semua. Sebilangan besar perniagaan mempunyai mantra untuk menurunkan aset semasa dan meningkatkan liabiliti semasa sehingga modal kerja yang lebih tinggi tersedia di tangan dan menjalankan perniagaan lebih lancar.
Beberapa pilihan keputusan utama dalam perniagaan seperti 'membuat atau membeli', 'memiliki atau menyewa', 'pengembangan modal atau inovasi teknologi', berada di bawah ekonomi ekonomi perniagaan kerana ia menggabungkan pandangan ekonomi dengan visi perniagaan dan membolehkan pengusaha atau pihak pengurusan untuk membuat keputusan yang tepat.
Contoh Ekonomi Perniagaan
Pada mulanya, ketika Uber bermula, ia tidak berencana untuk menjadi pelaburan yang tinggi kerana pada masa itu tidak pasti berapa banyak penembusan pasaran yang akan menariknya. Oleh itu, ia bermula dengan model perniagaan agregator, di mana ia menghubungkan penunggang dengan pemandu, yang memandu kereta peribadi mereka sesuka hati. Pemandu ini dibayar setiap minggu untuk setiap perjalanan.
Ketika pasarannya berkembang, Uber beralih ke sebuah kebijakan, di mana ia menghubungkan pemandu dengan pemilik armada kereta dan mengupah pemandu secara tetap sehingga dapat memenuhi permintaan penumpang yang diterima, bergantung pada ketersediaan pemandu.
Peralihan ini mempunyai konsep ekonomi perniagaan yang tertanam di dalamnya. Ketika menganalisis pasar, Uber menyedari bahawa ia harus meningkatkan penawaran dan setelah melakukan analisis biaya-manfaat dan bahawa untuk biaya peluang dari hasil yang hilang, sampai pada kesimpulan untuk memperluas basis pekerjanya sehingga dapat memenuhi permintaan naik yang semakin meningkat.
Kelebihan & Batasan Ekonomi Perniagaan
Seperti kebanyakan proses, ada pertukaran antara pendekatan terencana dan sumber daya yang ada, dan masing-masing mempunyai kebaikan dan keburukan, seperti yang dijelaskan di bawah. Perniagaan perlu tahu bagaimana mencapai keseimbangan yang tepat sehingga mencapai yang terbaik dari sudut pandang orientasi matlamatnya.
- Perancangan dan Struktur: Proses ini membawa struktur untuk perniagaan dan semua polisi diselaraskan dengan yang sama, oleh itu ia membawa kepada meminimumkan kesalahan idiosinkratik dan memperkuat perniagaan untuk tahap ekonomi yang akan datang
- Pandangan Semasa dan Masa Depan: Oleh kerana perniagaan berjalan secara terancang, ia menguruskan sumbernya dengan cara, yang memenuhi keperluan semasa dan juga meramalkan keperluan masa depan. Ia menyisihkan sumber-sumber tertentu untuk tujuan jangka pendek dan jangka panjang sehingga apabila tiba waktunya, kekurangan dana.
- Hanya Anggaran: Walaupun proses ini cuba meramalkan pelbagai faktor ekonomi yang mempengaruhi keuntungan atau pendapatan, ia tidak dapat meramalkan kejadian yang tidak dijangka dan hanya merupakan anggaran yang mungkin mengelirukan. Gangguan secara tiba-tiba boleh menyebabkan semua anggaran hilang. Oleh itu, proses ekonomi perniagaan tidak memberikan jaminan mutlak.
- Tidak Selalu Mudah dicapai: Secara teori, mudah untuk memilih proses tetapi sebenarnya, meramalkan permintaan bukanlah proses yang mudah. Kadang-kadang perniagaan mungkin tidak tahu apa yang menyebabkan permintaan dan oleh itu meramalkan perkara yang sama menjadi mustahil.
- Sensitif Masa dan Kos: Oleh kerana prosesnya memakan masa, pengambilan keputusan mungkin sering ketinggalan. Mempercepat proses mungkin memerlukan pelaburan besar dalam tenaga kerja mahir atau infrastruktur penyelidikan, yang mungkin memerlukan banyak biaya. Oleh itu, tidak semua perniagaan dapat melakukan proses ini, ia bergantung pada tahap dalam kitaran hidup perniagaan, apakah sebenarnya dapat menerapkan proses perencanaan untuk kegiatannya sehari-hari.
Kesimpulannya
Ekonomi perniagaan menggabungkan teori ekonomi dengan membuat keputusan perniagaan, untuk mengoptimumkan penggunaan sumber yang terhad dan mencapai tujuan dan objektif secara tersusun. Ini bersifat positif dan normatif.
Walaupun bermanfaat, penerapannya di dunia nyata mungkin tidak dapat dicapai untuk setiap perniagaan kerana kekangan kos dan waktu, namun ia berusaha untuk meminimumkan kerugian yang dapat dielakkan sehingga mengurangkan kemungkinan kesalahan.
