Senarai 9 Buku Teratas untuk Pengurusan Projek yang Berkesan

Senarai 9 Buku Pengurusan Projek Terbaik

Pengurusan projek melibatkan pelbagai pasukan dan kakitangan dengan kecekapan yang berbeza untuk menyelesaikan kerja. Ia bermula dengan pengenalan penaja yang tepat, menetapkan objektif, menetapkan jadual, tarikh akhir, unjuran anggaran, dan banyak lagi. Berikut adalah senarai buku mengenai pengurusan projek -

  1. Pengurusan Projek untuk Pengurus Projek Tidak Rasmi (Dapatkan buku ini)
  2. MBA Fast Forward dalam Pengurusan Projek (Dapatkan buku ini)
  3. Cracking PM Interview (Dapatkan buku ini)
  4. Pengurusan Projek: Mencapai Kelebihan Kompetitif (Dapatkan buku ini)
  5. Pengurusan Projek Pembinaan (Dapatkan buku ini)
  6. Mengenal dan Mengurus Risiko Projek (Dapatkan buku ini)
  7. Panduan HBR untuk Pengurusan Projek (Dapatkan buku ini)
  8. Pengurusan Projek Berkesan: Tradisional, Lincah, Ekstrim (Dapatkan buku ini)
  9. Kepimpinan Produk

Mari kita bincangkan setiap buku pengurusan projek secara terperinci bersama dengan ulasan dan ulasan utamanya.

# 1 - Pengurusan Projek untuk Pengurus Projek Tidak Rasmi

oleh Kory Kogon, Suzette Blakemore & James Wood

Ulasan buku

Buku ini menawarkan pandangan praktikal dan nyata untuk pengurusan projek yang berkesan melalui keperluan orang dan proses pengurusan projek, yang merangkumi:

  • Permulaan
  • Perancangan
  • Pelaksanaan
  • Pemantauan / Kawalan
  • Penutupan

Pengambilan Utama

Edisi ini ditujukan untuk semua jenis pekerja, sama ada berjuang untuk memastikan banyak projek tetap teratur atau menguruskan projek tanpa mendapat manfaat daripada satu pasukan. Dengan kekangan sumber dan anggaran, pekerja diharapkan dapat mengurus dan menyelaraskan pelbagai projek secara rutin. Kualiti dinamisme harus selari dengan pengurusan projek. Gelaran rasmi Pengurus Projek pada dasarnya tidak boleh menjadi gelaran rasmi untuk pekerja, tetapi dengan pelaksanaan strategi yang betul yang berlaku dalam situasi masing-masing, seseorang dapat pergi jauh dan meletakkan asas dan contoh yang kuat untuk diikuti oleh orang lain.

Oleh kerana projek melibatkan perbelanjaan modal yang besar dan pekerja harus mengisi pelbagai peranan, buku ini mengikat proses yang dapat digunakan oleh semua orang untuk kerja-kerja projek kerana ia berlaku untuk semua peringkat organisasi. Bahasa panduan yang mudah ini membolehkan seseorang daripada menjadi amatur hingga mahir dalam bidang ini.

> "target =" _ blank "rel =" nofollow "> <>

# 2 - MBA Maju Cepat dalam Pengurusan Projek

oleh Eric Verzuh

Ulasan buku

Ini adalah panduan lengkap yang disasarkan ke tahap pengurusan projek yang luar biasa dan unik dengan panduan komprehensif terhadap kaedah, alat, dan teknik pengurusan dunia praktikal. Pembaca akan berhadapan dengan idea-idea canggih, dan khusus yang disampaikan dalam masa perolehan cepat dan segmen-segmen yang dibentuk yang menangani masalah pengurusan yang biasa. Pengurusan projek adalah peranan yang sangat kompleks kerana pengurus dituntut untuk menangani tuntutan yang bersifat bertentangan untuk diubah menjadi strategi tunggal dan berjaya yang dicapai dalam batasan waktu, sumber daya, dan anggaran tertentu.

Buku ini mengajar tentang memastikan bagaimana setiap langkah dalam pengurusan projek dapat dilaksanakan dengan lancar:

  • Menavigasi masalah pengurusan yang kompleks dengan cara yang berkesan
  • Menguasai konsep utama dan aplikasinya dalam dunia praktikal
  • Belajar dari kajian kes yang melibatkan pakar terkemuka masa kini
  • Cara memastikan projek tetap berjalan, tepat pada waktunya, dan sesuai dengan anggaran yang disediakan

Pengambilan Utama

Pengurusan projek melibatkan menggabungkan pelbagai kecekapan yang terdiri daripada:

  • Pengenalan penaja yang betul
  • Penjelasan objektif
  • Menetapkan jadual dan unjuran anggaran yang realistik. Ini akan berlaku di pelbagai jabatan, peringkat eksekutif, atau domain teknikal.

Edisi terbaru merangkumi kajian kes yang dimodenkan, maklumat yang dikemas kini untuk melibatkan pihak berkepentingan, pengurusan perubahan, panduan yang disemak mengenai penggunaan teknik pantas dan konten yang disempurnakan yang mengintegrasikan peristiwa dan trend semasa dalam bidang pengurusan projek.

> "target =" _ blank "rel =" nofollow "> <>

# 3 - Menghancurkan Temu ramah PM

oleh Gayle Laakmann McDowell & Jackie Bavaro

Ulasan buku

Ini adalah buku untuk mendapatkan peranan dalam pengurusan produk (PM) dalam syarikat permulaan atau syarikat teknologi yang mapan. Pembaca dilengkapi dengan pelbagai jenis peranan yang ada di seluruh syarikat, seperti apa resume PM dan surat lamaran, dan bagaimana cara membuat wawancara yang sama. Komponen penting dalam buku ini adalah:

  • Peranan & Fungsi Pengurus Produk
  • Pelbagai mitos pengurusan Projek dan cara mengatasinya
  • Variasi peranan dalam pelbagai syarikat seperti Google, Apple, Microsoft, Facebook, Amazon, dll.
  • Kepentingan pengalaman Teknikal
  • Peralihan dari Jurutera dan Pereka ke Pengurus Produk
  • Petua dan Trik untuk Kemajuan Kerjaya melalui Soal Jawab dari pengurus Produk yang mapan di industri
  • Kertas Penyelidikan Syarikat (Produk, Strategi, Budaya, Peranan, Soal Jawab)
  • Soalan Tingkah Laku
  • Soalan Anggaran
  • Soalan Produk (Merancang & Memperbaiki)
  • Soalan Kajian Kes & Senario

Pengambilan Utama

Ini berisi banyak informasi dan memberikan kemahiran dan teknik baru, yang akan mendorong peningkatan praktik individu, bantuan dalam menikmati pekerjaan, dan peningkatan karier. Ini mempunyai sedikit kecenderungan terhadap produk dan syarikat yang didorong oleh perisian. Sebilangan besar prinsip itu berlaku secara meluas.

> "target =" _ blank "rel =" nofollow "> <>

# 4 - Pengurusan Projek: Mencapai Kelebihan Persaingan

Oleh Jeffrey K. Pinto

Ulasan buku

Buku ini mengambil pendekatan yang menentukan, berorientasikan perniagaan, dan kontemporari untuk pengurusan projek pembelajaran dan pengajaran. Ini membuat keseimbangan teori dan pengalaman praktikal langsung dan penyelidikan untuk menawarkan pelbagai perspektif proses pengurusan projek. Kajian kes kontemporari dan komprehensif dengan analisis dan latihan terperinci menawarkan alat pembaca untuk menilai projek dalam masa nyata, melengkapkannya dengan kemahiran membuat keputusan yang tajam.

Pengambilan Utama

Buku ini dianggap sebagai buku pengantar yang ditulis dengan baik untuk seni Pengurusan Projek, yang memberikan ringkasan konsep dan amalan penting yang koheren. Profesional yang berpengalaman juga dapat menggunakan rujukan ini kerana memberikan pemahaman mengenai pelbagai kandungan mengenai industri. Penulis membahas teori pengurusan projek dalam konteks pelbagai organisasi yang berjaya, sama ada syarikat itu diadakan secara terbuka, swasta atau syarikat bukan keuntungan. Konsepnya telah dijelaskan dengan baik dengan banyak contoh dan kajian kes langsung yang menawarkan maklumat yang boleh dipercayai dan berharga. Ia juga menekankan pentingnya teknologi terkini yang digunakan dalam proses pengurusan projek dengan latihan praktikal.

> "target =" _ blank "rel =" nofollow "> <>

# 5 - Pengurusan Projek Pembinaan

oleh Frederick Gould & Nancy Joyce

Ulasan buku

Buku ini akan membahas semua sudut pengurusan projek pembinaan yang berjaya dalam persekitaran kompleks sekarang. Ia akan memperkenalkan semua pemain utama dalam proses tersebut, melalui setiap fasa projek dan mempersembahkan alat untuk menguruskan projek dan rakyat dengan berkesan.

Ini membuat percubaan untuk berjaya memasukkan gabungan realiti teori dan praktikal dengan kepentingan Pemilik, Pereka, dan profesional Pembinaan di seluruh. Ini menyoroti teknik, teknologi, statistik, dan informasi karier baru, termasuk pendekatan baru untuk kolaborasi, penyampaian proyek, dan berfokus pada peningkatan yang berterusan.

Pengambilan Utama

Aliran buku ini sangat terpuji, dengan fokus pada:

  • Pengenalan profesion dan industri moden
  • Mempersembahkan trend, peranan, perjanjian kontrak, dan peluang yang muncul
  • Cara memberi tumpuan kepada projek mulai dari konsep hingga penghunian
  • Menangani peranan profesional dalam industri ini semasa reka bentuk dan pembinaan awal
  • Pelajar juga akan memperoleh pengetahuan mengenai alat moden seperti Anggaran, Penjadualan, Kawalan, dan Maklum Balas
  • Carta dan gambar sokongan juga disajikan dan dikarang oleh profesional terkemuka di industri

Kandungannya mudah difahami dan disyorkan untuk pelajar pada peringkat awal kerjaya mereka dengan analisis dan ketepatan terperinci, terutama untuk pelajar kolej.

> "target =" _ blank "rel =" nofollow "> <>

# 6 - Mengenal dan Menguruskan Risiko Projek

oleh Tom Kendrick PMP

Ulasan buku

Semua projek mempunyai unsur risiko yang wujud. Walaupun mengimbangkan kekangan masa, kekurangan teknikal, dan masalah sumber daya, pengenalpastian risiko yang berpotensi menjadi komponen penting dalam pekerjaan pengurus projek.

Ini menggariskan proses pengurusan risiko dan menyediakan kaedah perancangan risiko projek yang telah ditetapkan berdasarkan situasi kehidupan sebenar dan pelbagai contoh praktikal. Analisis aspek kritikal ditawarkan, termasuk:

  • Skop Projek dan sumber yang ada
  • Penjadualan
  • Panduan Pengurusan Risiko Program
  • Analisis Risiko Kualitatif dan Kuantitatif
  • Pemodelan dan Simulasi Projek
  • Risiko "bukan projek" yang ketara
  • Penggunaan alat penilaian risiko tahap tinggi
  • Pelaksanaan sistem pemantauan dan pengendalian projek
  • Dokumentasi yang betul untuk setiap jenis keadaan

Pengambilan Utama

Panduan rujukan ini akan menawarkan pemahaman dan kaedah untuk menentukan, menganalisis, merekod, dan mengemas kini risiko. Walaupun maklumat berpusat pada industri TI, kaedahnya dapat diterapkan ke industri dengan sukses. Ini memberikan pemahaman yang sederhana dan jelas tentang bagaimana kaedah risiko dapat diterapkan untuk menguruskan segala jenis risiko, sehingga menghilangkan kejutan dan membuat projek tetap berjalan.

Buku ini mengenai pengurusan projek juga menawarkan 'sensitiviti risiko' baru dengan rujukan khas untuk pembangunan Terusan Panama, yang mencerminkan pertumbuhan kedua-dua projek dan pengurusan risiko yang digunakan sejak tahun 1850-an. Secara keseluruhan, ia adalah panduan lengkap, tersusun, dan mudah difahami.

> "target =" _ blank "rel =" nofollow "> <>

# 7 - Panduan HBR untuk Pengurusan Projek

oleh Harvard Business Review

Ulasan buku

Edisi ini, yang telah dibuat oleh Harvard School of Management, memfokuskan pada bagaimana memenuhi tujuan berkenaan dengan Waktu dan Anggaran. Selain dari aspek praktikal, tujuannya juga adalah pada Keyakinan dan Motivasi. Ini adalah ciri-ciri yang sangat penting yang harus ada untuk peningkatan berterusan.

Sama ada seseorang menguruskan projek pertama atau membuat improvisasi, panduan ini akan menawarkan alat dan keyakinan yang diperlukan untuk menentukan tujuan pintar dan mencapainya untuk peningkatan dan memastikan projek masa depan dapat dilaksanakan dengan lancar.

Pengambilan Utama

Ini akan membantu pengguna dalam:

  • Membina pasukan yang kuat dan fokus untuk mencapai matlamat yang diinginkan dengan tahap keyakinan yang tinggi
  • Memecahkan objektif utama menjadi tugas yang dapat dikendalikan
  • Membuat jadual yang memastikan semua bahagian bergerak terkawal
  • Memantau kemajuan secara berterusan ke arah tujuan yang diinginkan dan memastikan tindakan pembetulan dilakukan di mana sahaja diperlukan.
  • Menguruskan harapan para pemegang saham dengan bantuan komunikasi biasa
  • Penyiapan projek dengan lancar dan mengukur kejayaan serta mengukur bidang penambahbaikan.

Isinya dalam bahasa yang mudah difahami untuk menangani peningkatan skala besar dalam projek dan juga alat penting untuk menguruskan tugas rutin.

> "target =" _ blank "rel =" nofollow "> <>

# 8 - Pengurusan Projek Berkesan: Tradisional, tangkas, Ekstrim

oleh Robert K. Wysock

Ulasan buku

Buku komprehensif mengenai pengurusan projek ini telah dianggap sebagai standard bagi profesional dan akademik. Pembaca akan mempelajari pendekatan untuk pengurusan projek yang mengenali persekitaran projek dan seberapa lancarnya ia dapat diguna pakai.

Pengambilan Utama

Buku ini sesuai untuk pengajar, pelajar, dan pengurus projek yang aktif kerana merangkumi kajian kes dan latihan yang dikemas kini dengan analisis dan penyelesaian terperinci:

  • Ia berfungsi sebagai sumber yang komprehensif untuk pengamal pengurusan projek, tenaga pengajar, dan pelajar.
  • Mengkaji teknik pengurusan projek tradisional, tangkas, dan ekstrem (model Pengurusan Projek; metodologi Kanban dan Scrumban)
  • Penyertaan laman web pendamping dengan latihan dan penyelesaian bersama slaid PowerPoint untuk semua jadual dan angka yang digunakan
  • Nasihat untuk mengatur beberapa projek pasukan dan menguruskan program peningkatan proses yang berterusan
  • Cara untuk mewujudkan proses pengurusan portfolio projek perusahaan
  • Cara membuat model perusahaan yang praktikal dan berasaskan projek
  • Strategi Pencegahan dan Intervensi untuk projek yang mengalami masalah
  • Pemahaman mendalam mengenai kumpulan proses PMBOK (Badan Pengurusan Projek Pengetahuan)
  • Teknik untuk menangani landskap pengurusan Projek yang kompleks dan tidak menentu.
> "target =" _ blank "rel =" nofollow "> <>

# 9 - Kepimpinan Produk

oleh Richard Banfield, Martin Eriksson & Nate Walkingshaw

Ulasan buku

Teknologi moden dan pantas memerlukan pengurusan produk pintar, yang sangat penting untuk mengekalkan kelebihan daya saing. Panduan berwawasan ini menawarkan wawancara dengan hampir 100 pengurus produk terkemuka di seluruh dunia sebagai tambahan kepada pengalaman penulis dalam gaya, pendekatan, dan teknik lain dari pengurus produk yang berjaya.

Buku ini dipenuhi dengan pengetahuan mendalam mengenai kerajinan kepemimpinan Produk. Terdapat sebilangan besar komuniti pemimpin produk yang menghadapi perjuangan yang serupa, dan penulis telah berjaya menyusun pengalaman dan maklum balas mereka.

Pengambilan Utama

Ini membantu dalam meneroka:

  • Tema dan corak pemimpin yang berjaya dan pasukan mereka serta cara ciri-ciri tersebut dapat dicapai.
  • Pendekatan yang sesuai untuk membimbing pasukan produk melalui pelbagai peringkat seperti peringkat Start-up, Emerging, dan Enterprise evolusi syarikat.
  • Strategi dan taktik untuk berurusan dengan pelanggan, agensi, rakan kongsi, dan pihak berkepentingan luaran.

Sangat digalakkan bagi sesiapa sahaja yang merupakan Pemimpin Produk atau ingin memahami peranan mereka sama ada lebih segar atau berpengalaman untuk menguruskan manusia dan peta jalan produk yang kompleks.

> "target =" _ blank "rel =" nofollow "> <>

Buku yang Disyorkan

Ini telah menjadi panduan untuk Buku Pengurusan Projek. Di sini kita membincangkan senarai 9 buku pengurusan projek terbaik untuk mendapatkan kepakaran dari. Anda juga boleh melihat buku-buku yang dicadangkan di bawah ini -

  • 10 Buku Komunikasi Terbaik
  • Buku Pengurusan Terbaik
  • Buku Kepimpinan
  • Buku Pengurusan Risiko
PENDEDAHAN PERSATUAN AMAZON

WallStreetMojo adalah peserta dalam Program Associates Amazon Services LLC, sebuah program periklanan afiliasi yang direka untuk menyediakan cara bagi laman web untuk mendapatkan bayaran iklan dengan mengiklankan dan menghubungkan ke amazon.com.

Artikel menarik...