Apakah Perangkap Lobster?
Lobster Trap Defense merujuk kepada strategi yang digunakan oleh syarikat di bawah sasaran untuk mengelakkan dirinya dari pengambilalihan yang bermusuhan dan menurut mana pemegang saham yang memiliki hak milik untuk menukar stok lebih dari 10% dalam syarikat tidak dapat menukar sekuriti mereka menjadi saham mengundi.
Penjelasan
Ini adalah taktik yang digunakan oleh syarikat yang disasarkan untuk mencegah pengambilalihan yang bermusuhan. Dengan taktik ini, pemilik lebih daripada 10% sekuriti penukaran syarikat tidak akan dapat menukar sekuriti tersebut menjadi saham pengundian. Taktik itu mencegah ikan besar menelan yang kecil, dan itu tidak berlaku untuk ancaman kecil.
- Ini adalah salah satu strategi yang digunakan syarikat kecil untuk mengelakkan syarikat besar mengambil alihnya.
- Nama unik ini adalah salah satu penambahan terbaru dalam leksikon anti-pengambilalihan. Strategi ini sangat sesuai untuk semua syarikat yang disasarkan yang cukup berhati-hati untuk memasukkan klausa 'perangkap lobster' dalam perjanjian.
- Perangkap ini berlaku untuk semua jenis sekuriti boleh tukar seperti debentur boleh tukar, saham pilihan boleh tukar, bon boleh tukar, dan waran boleh tukar.
Contoh Perangkap Lobster
Katakan bahawa syarikat HD telah berjaya dalam pembuatan TV. Mereka baru di pasaran, tetapi mereka memberikan ancaman serius kepada pemain penting bernama BD & Co. Sebaliknya, 15% sekuriti boleh tukar syarikat HD dimiliki oleh syarikat besar bernama Mitte Inc. Sejak bahagian yang wajar dimiliki oleh Mitte Inc., boleh menjadi masalah syarikat HD kerana ikan besar seperti BD & Co. dapat menelannya tanpa banyak usaha dan menggunakan sekuriti Mitte Inc.
Sekarang, kerana syarikat HD dapat melihat bahawa BD & Co. dapat mencuba mengambil alih syarikat itu, mereka merasakan ancaman serius. Tetapi berita baiknya adalah semasa menandatangani perjanjian dengan Mitte Inc.; mereka memasukkan klausa yang menyatakan bahawa Mitte Inc. tidak akan dapat menukar sekuriti mereka menjadi saham suara (fikirkan tentang kekhususan perangkap ini di mana disebutkan bahawa jika syarikat atau individu memiliki lebih dari 10% sekuriti boleh tukar firma , syarikat atau individu tidak akan dapat menukar sekuriti menjadi saham pengundian).
Oleh kerana klausa ini ditambahkan, syarikat HD kini selamat. Dan BD & Co. tidak akan dapat mengambil alih persaingan baru mereka dengan cara yang mudah. Ini hanya berlaku kerana pihak pengurusan membuat keputusan yang berhemah pada saat menandatangani perjanjian dengan Mitte Inc.
Seberapa Berkesan Perangkap Lobster?
Keberkesanan strategi ini bergantung pada sejauh mana pemikiran ahli lembaga pengarah syarikat. Sekiranya syarikat menjadi leka dan tidak dapat melihat ancaman serius dari pesaing besar mereka, maka mereka tidak akan berhati-hati dan mudah ditelan oleh ikan besar.
Seperti contoh yang kita lihat di atas, pihak pengurusan cukup bijaksana untuk memasukkan klausa dalam perjanjian yang menyelamatkan mereka dari pesaing besar. Penting untuk mengetahui bahawa perangkap ini tidak berkesan untuk syarikat serupa atau kecil. Ini hanya berlaku untuk syarikat besar dan raksasa, mencegah syarikat besar dari mengambil paksa perniagaan kecil.
Mengapa istilah 'perangkap lobster' ditambahkan pada leksikon taktik anti-pengambilalihan?
Sebabnya mudah. Ia sama seperti menangkap lobster. Ukuran lobster luar biasa. Ia mempunyai badan silinder yang besar, dan bahagian yang paling penting ialah lima pasang lobster pertama ditransmisikan menjadi penjepit. Apabila perangkap ini dibuat, ia dibuat untuk menangkap udang galah sahaja dan bukan yang kecil.
Itulah sebabnya hanya udang galah besar yang terperangkap dalam perangkap dan yang kecil lain berjaya melarikan diri. Dari segi perangkap udang galah kerana strategi anti pengambilalihan melakukan perkara yang sama. Ia tidak mengambil kira pemain kecil. Ia hanya dibuat untuk mengelakkan ikan besar mengambil paksa syarikat yang disasarkan.
Mengapa Strategi Berbeza seperti 'Lobster Trap' Dicipta?
Tepatnya, dunia perniagaan tidak selalu menjadi tempat tidur bunga mawar. Orang melakukan perkara yang tidak boleh dilakukan sama sekali. Di zaman kolaborasi ini, maklumat terlalu banyak, banyak perniagaan menggunakan kuasa dan pengaruh untuk meyakinkan entiti yang lebih kecil untuk melakukan sesuatu yang tidak pernah mereka mahu lakukan di tempat pertama.
- Salah satu perkara tersebut ialah memaksa entiti yang lebih kecil untuk menyerah pada kuasa dan pengaruh ikan besar. Sekiranya entiti yang lebih kecil tidak setuju secara sukarela, ikan-ikan besar beralih kepada taktik yang tidak beretika yang berlainan untuk membuat mereka berhenti berlutut.
- Untuk menyelamatkan perniagaan kecil mereka dari raksasa ini dan tindakan mereka yang tidak beretika dan kuat, entiti kecil ini mengikuti salah satu daripada banyak strategi anti-pengambilalihan sehingga mereka dapat berjuang sehingga mereka dapat dan mencegah pengambilalihan yang bermusuhan.
- Ini adalah salah satu daripada banyak strategi anti-pengambilalihan yang digunakan syarikat kecil untuk berada di pihak yang paling selamat.
- Selain daripada ini, syarikat sasaran juga menggunakan banyak taktik seperti pil racun, parasut emas, dasar bumi hangus, dll.
Kelebihan
- Kelebihan yang paling ketara dari perangkap ini adalah bahawa ia mengikat pemilik sekuriti 10% atau lebih yang boleh ditukar kepada tahap tertentu. Ini bermaksud pemilik sekuriti boleh tukar ini atau ikan besar tidak akan memanfaatkannya.
- Tanpa memiliki lebih banyak saham di syarikat, tidak akan mudah bagi ikan besar untuk mengambil alih syarikat sasaran secara paksa.
- Perangkap ini hanya dapat bermanfaat dari belakang. Sekiranya ia tidak dilakukan, ia tidak akan berkesan. Itu bermaksud keberkesanan perangkap ini juga terletak pada kecekapan pengurusan atasan.
Kesimpulannya
Perangkap lobster adalah strategi yang hebat. Tetapi ia akan berfungsi dengan baik apabila digabungkan dengan strategi lain. Kerana kadang-kadang perkara kecil menjadi perkara besar. Di dalamnya, pemain kecil tidak diberi perhatian, dan perangkap dibuat untuk menangkap / banyak ikan besar.
