Moat Ekonomi (Definisi, Contoh) - 5 Jenis Teratas

Isi kandungan

Definisi Moat Ekonomi

Makna asas Moat Ekonomi seperti yang dijelaskan oleh Warren Buffet adalah untuk mendapatkan kelebihan daya saing daripada pesaing yang, mengembangkan jenama, produk dan / atau perkhidmatannya sedemikian rupa sehingga menyulitkan pesaing untuk meniru dan oleh itu adalah kelebihan jangka panjang bagi syarikat untuk mengekalkan dan berkembang di pasaran berbanding dengan pesaing dan pesaingnya.

5 Jenis Moat Ekonomi Teratas

Pelbagai jenis cara untuk mewujudkan parit ekonomi adalah seperti berikut:

  1. Kelebihan Kelebihan Kos: Terdapat kelebihan kos kepada syarikat bahawa pesaing tidak dibenarkan membuat replika produk mereka. Ini adalah salah satu tambak ekonomi yang paling penting.
  2. Intangibles Asset Moat: Syarikat juga dapat membuat parit ekonomi dengan bantuan aset tidak ketara seperti paten, tanda dagangan dan pengiktirafan jenama, dan lain-lain kerana dengan pertolongan ini, premium boleh dikenakan oleh syarikat kerana menjual produknya di pasaran jika dibandingkan dengan pesaingnya.
  3. Parit Kos Beralih Tinggi: Menukar kos adalah kos gangguan, pesaing menanggung dengan menukar pilihan mereka dari satu syarikat kepada pelanggannya, yang sangat tinggi bagi pelanggan syarikat yang mempunyai parit ekonomi.
  4. Size Advantage Moat: Apabila saiz syarikat besar maka parit ekonominya sama kerana syarikat akan dapat mencapai skala ekonomi di mana akan ada pengeluaran lebih banyak unit dengan kos input yang lebih rendah.
  5. Soft Moats: Terdapat kes apabila ia wujud di syarikat tetapi perkara yang sama sangat sukar untuk dikenal pasti dan sukar untuk digambarkan. parit jenis ini dikenali sebagai parit lembut.

Contoh Moat Ekonomi

Mari kita bincangkan contoh parit ekonomi.

Terdapat sebuah syarikat ABC Inc. yang telah wujud lebih dari 50 tahun di pasaran yang mempunyai cawangan di seluruh dunia. Ia menjual beberapa produk makan di pasaran dengan keuntungan besar yang mana syarikat itu mengembangkan dan mendaftarkan paten untuk teknologinya. Setelah mendaftarkan hak paten, pesaing syarikat tidak dapat menyalin kaedahnya untuk membuat produk pendua di pasaran. Oleh itu, ia adalah kelebihan daya saing syarikat yang dilindungi oleh patennya. Ini adalah contoh parit ekonomi.

Kelebihan Moat Ekonomi

Terdapat beberapa kelebihan berbeza dari parit ekonomi yang memberi peluang kepada pelabur antarabangsa dan penerbit ADR. Beberapa kelebihannya adalah seperti berikut:

  • Syarikat yang mempunyai parit ekonomi cenderung bertahan dengan pesaingnya dan mengekalkan bahagian pasaran untuk terus berjaya.
  • Ia membantu syarikat untuk mengekalkan keuntungan yang diinginkan walaupun dalam keadaan tertekan. Oleh itu, sekiranya berlaku kemurungan apabila banyak syarikat terpaksa menutup perniagaannya, syarikat yang mempunyai parit ekonomi akan dapat bertahan di pasaran.
  • Mereka memberikan sumbangan besar untuk mengekalkan pangsa pasar dan membuat pelanggan memilih produk dan / atau perkhidmatannya daripada pesaingnya kerana nilai barang dan perkhidmatan berkembang di kalangan pesaing.
  • Tukar kos adalah kos gangguan, pesaing menanggung dengan menukar pilihan mereka dari satu syarikat kepada pelanggannya, yang sangat tinggi bagi pelanggan syarikat yang mempunyai parit ekonomi. Oleh itu, ini memberi kelebihan kepada syarikat yang mempunyai parit kos pertukaran yang tinggi.
  • Syarikat ini dapat menjana sejumlah keuntungan dengan menggunakan parit ekonomi kerana dapat mengenakan harga premium untuk barang dan perkhidmatannya yang kompetitif.
  • Salah satu sebab untuk kelebihan daya saing adalah menjimatkan kos, iaitu menyediakan barang dan perkhidmatan kepada pelanggan dengan harga yang lebih rendah daripada pesaing, oleh itu akhirnya berguna dalam mengurangkan pelbagai kos yang tidak perlu dan dapat dielakkan.

Kelemahan Moat Ekonomi

Batasan dan kekurangan yang berbeza dari parit ekonomi termasuk yang berikut:

  • Di mana terdapat kelebihan daya saing yang mapan, terdapat harapan yang sangat tinggi yang dikembangkan oleh pelanggannya sehingga menyukarkan syarikat untuk terus memenuhi harapan semua pelanggannya di pasaran.
  • Di mana syarikat mengembangkan beberapa ciri atau kualiti unik dalam produk dan / atau perkhidmatannya, ada ancaman berterusan yang akan disalin oleh pesaing, oleh itu ia memerlukan prosedur keselamatan yang sangat kuat untuk menjadikannya selamat dari pesaing.
  • Membangunkan kelebihan daya saing melibatkan kos yang besar yang menjadikan produk dan perkhidmatan cukup mahal bagi pelanggan.
  • Syarikat yang mengembangkan parit ekonomi dalam teknologi biasanya memerlukan strategi penetapan harga yang menyukarkan syarikat untuk memasuki pasaran.
  • Sekiranya alasan untuk parit ekonomi dibocorkan kepada pesaing, maka pesaing dapat memberikannya kepada pelanggan tanpa menanggung kos pembangunan berbanding dengan menanggung kos dan overhead yang besar.
  • Bagi sebilangan industri, parit ekonomi tidak benar-benar diperlukan kerana milik pelanggan ortodoks dan tegar yang tidak bersedia menerima perubahan.

Perkara Penting

Beberapa perkara penting adalah seperti berikut:

  • Terdapat pelbagai perbezaan di mana syarikat dapat membuat parit ekonomi di pasaran yang akan membolehkannya memperoleh tahap kelebihan yang signifikan berbanding pesaing di mana beberapa cara termasuk parit kelebihan kos, parit aset tidak ketara, parit kos peralihan tinggi, ukuran kelebihan parit, dan parit lembut, dll.
  • Ini adalah kelebihan jangka panjang bagi syarikat untuk bertahan dan berkembang di pasaran berbanding dengan pesaing dan pesaingnya.

Kesimpulannya

Motif utama parit ekonomi di syarikat adalah untuk mencapai kelebihan daya saing di pasaran berbanding pesaing dengan cara yang berbeza seperti mengembangkan imej jenama produk dan / atau perkhidmatannya sedemikian rupa sehingga menyukarkan pesaing untuk menggandakan yang sama. Ini membantu syarikat untuk mengekalkan keuntungan yang diinginkan walaupun dalam keadaan tertekan tetapi dengan kelebihan daya saing yang mapan, terdapat harapan yang sangat tinggi yang dikembangkan oleh pelanggan yang menyukarkan syarikat untuk terus memenuhi harapan semua pelanggannya dalam pasar.

Artikel menarik...